eラーニング導入を成功させる3つのフェーズと5つのプロセスを解説

「自社にeラーニングを導入するべきか悩んでいる」
「eラーニングの導入を社内に提案したい」

と感じていませんか？

eラーニング導入プロジェクトは、大きく見ると、以下3つのフェーズで進めます。

【eラーニング導入プロジェクト 3フェーズ】

上記の3フェーズより、さらに具体的な導入ステップは以下のとおりです。

このように導入プロジェクトの全体像や各ステップを把握することで、

「経営計画にどう組み込むのか」
「自社に導入するのが現実的なのか」

を判断できます。

ただしeラーニング導入にはいくつかの課題・リスクもあります。

リスクを把握しないで導入をしたり、社内提案したりしてしまうと、

といったことが生じる可能性があるでしょう。

そこでこの記事では、「eラーニング導入を成功へ導くロードマップ」や「具体的な導入ステップ」だけでなく、

についても解説します。

本記事を読むことで、

「自社にeラーニングを導入するべきか判断する」
「eラーニング導入プロジェクトを社内で提案する」

といったことが可能となるでしょう。ぜひ最後までお読みください。

▼eラーニングについてはテーマに応じて下記で解説しています。

• eラーニング導入事例6選｜導入に成功する企業の特徴を解説
• 【比較一覧】eラーニングシステムおすすめ12選をタイプ別に紹介
• eラーニング受け放題（定額制）ならCrossKnowledge（LMS）！
• LMSのすべて！機能から導入メリットまでポイントを網羅的に解説
• eラーニングとLMSの違いとは？最適な人材育成体制を構築するポイントを解説
• リスキリングに最適なeラーニングの活用法と陥りやすい落とし穴とは？
• 新入社員研修にeラーニングを活用するメリットと進め方・注意点
• eラーニングの受講率を高める5つの実践テクニックを解説！パーソナライズ学習がポイント
• 管理職研修のeラーニング活用法─選び方～導入後まで完全ガイド
• eラーニングテストとは？試験例から導入効果までわかりやすく解説！

▼ eラーニング・LMSの資料は下記よりダウンロードできます。

eラーニングの導入状況（アンケート調査）

株式会社LDcube（エルディーキューブ）では、ポスト・コロナの人財育成施策の実態調査（2年目）」と題して、2024年6月にアンケート調査（有効回答213件）を行いました。

その中で、「貴社における、eラーニングの活用状況について教えてください。」と質問しています。

全社員で活用している組織が38％です。一部の階層や研修で活用している組織が31％です。合計69％の組織がeラーニングを活用しています。活用していない組織は28％ありました。

今回の調査では約7割の組織で何ら頭のカタチでeラーニングを活用していることが分かりました。

もう少し詳しく組織既規模別に見てみましょう。

組織規模別にみると、全社員で活用しているのは、1001名以上の組織で60％を超えますが、300名以下の組織では25％程度にとどまります。

一部の階層や研修で活用しているのは、組織規模による差はほとんど見られません。

eラーニングを活用していないのは、300名以下の組織で40％を超えます。

アンケート調査の結果からはeラーニング活用においては組織規模の大きい大手企業優位となっている状況が垣間見れます。

eラーニングは時間や場所を選ばず、いつでも、どこでも、何度でも学習できるというメリットがあります。このメリットを享受しない手はありません。

eラーニングの活用は組織規模の大きい大手企業のものと思われがちなところがありますが、決してそのようなことはありません。

かつてはeラーニングを活用するためには、LMS（学習管理システム）を自社で開発する必要があったり、運用していくにはシステム詳しい専門家が社内いたりしないと使いこなせないなどの状況もありました。

現在、このようなeラーニングの多くがクラウドサービスです。クラウドサービスであれば、自社でLMSを開発することなく、システムの専門家がいなくても、社員数に応じた課金体系で導入しやすい時代になりました。

eラーニング活用は、「大手企業だからこそできること」ではなく「中小企業でも大手と同じサービスを手ごろに使える」と捉え、中小企業も大手に勝るとも劣らない人材育成を展開していきましょう。

▼eラーニングのメリットについては下記で詳しく解説しています。
⇒eラーニングを活用した人材育成！導入メリットと最新トレンド

eラーニングの導入を成功させるためのロードマップ

eラーニングの導入を成功させるためには、以下のロードマップに沿って導入を進めます。

【eラーニング導入プロジェクト 3フェーズ】

各フェーズについて詳しく見ていきましょう。

※オンプレミス型：自社サーバーやITインフラ上にeラーニングシステムを直接インストールして運用する形式のこと。

【フェーズ1】自社の要件を整理し、目指すゴールを明らかにする

フェーズ1は「自社の要件を整理し、目指すゴールを明らかにする」ことです。

自社の要件整理では、以下7点を検討します。

上記のように導入前に自社の要件を整理しておけば、サービス選定の基準が明確になり、社内に提案したり、他部署へ説明したりする際にもスムーズです。

また明確なゴールが決まっていれば、不必要な機能・コンテンツに費用を割かずにすみます。そして必要な機能・コンテンツを選び取ることができるようになるのです。

こうしたことから、まずはeラーニング導入前に7つのポイントを整理して自社の要件を明確化しておきましょう。

自社の要件整理の方法については「2.自社に最適なeラーニングを導入するための5ステップ」で詳しく解説しています。

自社のゴールを決める際には「eラーニング導入によって何を得たいのか」を考えましょう。

参考に、eラーニングの導入ゴールの例を示します。

▼研修の効率化については下記で詳しく解説しています。合わせてご覧ください。
⇒研修を効率化するには？コスト削減とパフォーマンス向上の両立

【フェーズ2】導入するサービスを選定・ベンダーとの打ち合わせを行う

フェーズ2は「導入するサービスを選定・ベンダーとの打ち合わせを行う」ことです。

フェーズ1で決めた要件をもとに、条件に合うベンダーを複数社選定し、各社と打ち合わせを行ったうえでサービスを確定させます。

打ち合わせでは各ベンダーの担当者から、

などをヒアリングされ、具体的な費用対効果まで情報提供してもらえるでしょう。

また多くのeラーニングサービスでは、一定期間トライアルができるため、各社のサービスの操作性や品質などを試してみてから決めることをおすすめします。

▼具体的なeラーニングの「費用対効果」について気になる場合は、以下の記事もあわせてお読みください。⇒eラーニングで得られる効果とは？目的別に徹底解説！

【フェーズ3】導入準備を行い、運用をスタートさせる

フェーズ3は「導入準備を行い、運用をスタートさせる」ことです。

依頼するベンダーを決めたら、いよいよ導入準備を進めます。

具体的には、

などを行います。そしていよいよ運用スタートです。

eラーニング導入の全体像はこのような流れで進めていきます。

それでは大枠を理解したところで、次章ではより詳しい導入ステップを見ていきましょう。

自社に最適なeラーニングを導入するための5ステップ

効果のある最適なeラーニングを導入するためには、導入に向けて正しい手順で進めていく必要があります。

正しい進め方を知っておけば、スムーズな導入が実現できるでしょう。

この章では、最適なeラーニングを導入するまでの流れを以下5ステップで解説します。

【ステップ1】自社要件の整理

ステップ1.は「自社要件の整理」です。

まずはeラーニングに求める自社の要件を明らかにします。

自社要件の整理方法は以下を参考にしましょう。

【ステップ2】情報収集

ステップ2.は「情報収集」です。

eラーニングを開発している会社は多数あるため、自社に最適なものを選ぶためには「どのようなeラーニングサービスがあるのか」を情報収集する必要があるのです。

判断基準となる下記情報を調べておきましょう。

そしてステップ1.で整理した自社の要件と照らし合わせて、自社に合うeラーニングシステムを絞り込みましょう。

▼eラーニングはインプットだけでなく、テストなどのアウトプット学習ができることも重要です。下記で詳しく解説しています。⇒eラーニングテストとは？試験例から導入効果までわかりやすく解説！

【ステップ3】導入するシステム・業者の選定

ステップ3.は「導入するシステム・業者の選定」です。

情報収集をして、ある程度自社に合いそうなeラーニングシステムを絞れたら、次は社員目線でサービスを選定します。

使いづらいシステムを選定してしまうと、社員の学習意欲が下がってしまい、導入効果が得られなくなる可能性があります。

管理者にとっても使いづらいシステムは管理・運用効率を落とし、業務負担を増やすリスクがあります。

そのため、

を考慮して、サービスを選ぶようにしましょう。

具体的には、以下のポイントをチェックすると社員目線で使いやすいサービスを選べます。

eラーニングサービスの多くは、トライアル期間を設けているため、自社に仮導入して使いやすいかどうかを試してみることをおすすめします。

▼eラーニングのシステムやツールについては、以下の記事もあわせてお読みください。

【ステップ4】契約〜導入準備

ステップ4.では、「ベンダーと契約し、導入準備」に入ります。

先にもお伝えしたとおり、導入の段階では、

といった準備を進めます。

ステップ2.でも簡単に紹介しましたが、導入時や運用中のサポート体制が整っているベンダーと契約しておくことをおすすめします。

そうすることで必要以上に手間をかけることなく、短期間での導入をしやすくなるでしょう。

【ステップ5】運用開始

ステップ5.は「運用開始」です。

導入したeラーニングを受講してもらい、必要に応じて、

などを実行していきましょう。
 
▼eラーニングを効果的に活用する方法については、以下の記事でご紹介しています。
ぜひあわせてお読みください。 

eラーニング導入過程で直面する3つの課題

eラーニングを導入する際、以下のような課題に直面することがあります。

こうした課題に対処し、スムーズに導入をするにはどうすればいいのでしょうか。

そこで3章では、eラーニングの導入過程で直面する上記の課題とその解決策をご紹介します。
それぞれ詳しく見ていきましょう。

コンテンツ選びが難しい

1つめの課題は「コンテンツ選びが難しい」ことです。

eラーニングを導入する際、教育コンテンツもあわせて取り入れることになりますが、「どのようなコンテンツを選ぶべきなのか」はどの企業も悩むポイントです。

たとえば、

といったコンテンツにまつわる疑問や悩みが生じることがあるでしょう。

コンテンツ選びに迷ったときは、以下の方法で情報を整理し、絞り込みましょう。

▼eラーニングのコンテンツについては下記で詳しく解説しています。合わせてご覧ください。

▼新入社員研修のeラーニングについては下記で解説しています。
⇒新入社員研修にeラーニングを活用するメリットと進め方・注意点

▼管理職研修のeラーニングについては下記で解説しています。
⇒管理職研修のeラーニング活用法─選び方から導入後のフォローまでの完全ガイド

eラーニングシステム（LMS）の選定が難しい

2つめは「eラーニングシステム（LMS）の選定が難しい」ことです。

さまざまなベンダーがeラーニングシステム（LMS）を扱っていますが、

「いろいろな機能があって、結局どれを取り入れればいいのかわからない」

と感じるケースもあるでしょう。

そこで、eラーニングシステムを選ぶうえで最も重要なポイントをお伝えします。

それは「学習行動データを取得して、可視化（レポート化）する機能」が搭載されているものを選ぶことです。

学習行動データを取得すれば、

学習行動を取ったのかをデータ集計することができます。

具体的には、

をデータとして可視化することができ、「成果を上げている人がどれくらい学習をしているのか」がわかるようになります。

これらをもとに、ほかの社員にもレポートを共有して同じ学習行動を実践させることで、より高い学習成果を実現できるようになるのです。

eラーニングシステムにおいて学習行動データを集計する機能は、必ずしもすべてのシステムに備わっているわけではありません。

システムによっては詳細な「追跡機能」や「分析ツール」が装備されているものもありますが、基本的な機能のみを提供する低コストのプラットフォームも存在します。

そのため、eラーニングシステムが提供する学習データ追跡機能の範囲を確認し、自社要件に合っているかどうかを検討することが重要です。

▼ eラーニングやシステムを選定する際は「受け放題プラン（定額制）」などがあるかどうかも確認すると良いでしょう。⇒eラーニング受け放題（定額制）ならCrossKnowledge（LMS）！

社員のモチベーションを維持できるような施策が思いつかない

3つめは「社員のモチベーションを維持できるような施策が思いつかない」ことです。

「選定したeラーニングを導入しても、活用する人が少なかったらどうしよう…」
「どうすれば、多くの人に利用してもらえるのかわからない」

といった悩みを導入過程で感じてしまう担当者もいるでしょう。

たしかにeラーニングでの学習は、受講者自身のペースで進められるため、本人のやる気やモチベーションで進捗が左右されやすいのは事実としてあります。

そうした事態に陥らないためにも、双方向コミュニケーションや掲示板機能が備わったeラーニングシステムを導入することが大切です。

他者とコミュニケーションをとることができれば、疑問や分からないことを解消しやすくなるでしょう。

【あわせてお読みください】
実際の導入事例を見てeラーニング導入のイメージを持っておきましょう。
自社の状況と似た事例を眺めながら、eラーニング導入・導入後の全体イメージを持っておくと、あらゆる場面でヒントになる可能性があります。

以下の記事では、eラーニングの導入事例や、導入事例からわかる導入に成功するためのポイントなどを解説しています。ぜひあわせてお読みください。

管理職クラスに導入頂いているeラーニングの事例

eラーニングは忙しい管理職の人たちでも、時間や場所を選ばずに学習することができます。
ここでは、管理職クラスに導入したCrossKnowledge（CrossKnowledgeの詳細は次章で解説）のeラーニングコースについて、受講者の声と共に紹介します。

• 上級管理職向けのコース・・・「経営基礎コース」「マネジメント応用コース」
• 中級管理職向けのコース・・・「マネジメント実践コース」
• 初級管理職向けのコース・・・「マネジメント基礎コース」

経営基礎コース

学習時間  ：約15時間

【経営基礎コース：受講者の声】

• 今後のマネジメントや組織運営及び会社経営に関して自身が意識していく必要がある知識を学ぶことができた。
  
  
• 大学で経済学を学んでいたので、一通り基本的な理解はあったが、そこから２０年ほど経て社会人として基礎を学ぶことは大変有意義でした。
  
  
• 企業が戦略を策定するにあたっての基本的な考え方を学ぶことができた。
  
  
• 今回の内容自体は基礎的な事の復習としては有益であった。特にマーケティングや財務は日常的な業務で触れていないと忘れがちなので今回の復習をきっかけに今後の日常においても意識したい。
  
  
• 自分があまり学べていなかった財務基礎を学ぶことできてよかった。 
  
  
• 体系だって全体像を理解することができた。特にファイナンスについては本講座を経て　理解が深まった。
  
  
• 当社の経営戦略を検討する際に必要な基礎知識を習得することができた、実践する立場にはないが、日々の業務遂行においてもこれらの知識を多少なりとも意識しながらとりくめたらと思う。
  
  
• 経営においては、ひらめきやアイデア、短期的な収支予測だけではなく、遥かに幅広い要素を適切な順序で分析しながら事業を検討する必要があることを学んだ。また、これまで自身の業務上の課題に対して、感覚的に対応してきた部分もあったが、今回学んだ経営におけるロジックは日常的な業務においても応用できるものが多くあると感じた。
  
  
• 経営に関して本で学ぶよりも分かりやすく、基礎からあらためて学ぶことが出来たため、知識のブラッシュアップと頭の整理が出来た。
  
  
• 既に理解していると思っていた内容でも、eラーニングを通じてまだ理解が十分でないという部分に気づけたのは有益だった 。

マネジメント応用コース

学習時間  ：約12時間

【マネジメント応用コース：受講者の声】

• マネジメントに関しては、個人の感覚だけで行っていくことに限界があり、今回の研修  内容のように理論に裏付けされた方法を採用していくことも重要だということを改めて、学習した気がする。
  
  
• 変革を実施する際の、各ステークホルダー目線で整理された情報は、全体の理解に　　役立った。また、大手企業の具体的な事例は、理論だけでなく実際の環境下でも機能していることを証拠づけるものであり、より理解が深まった。
  
  
• 組織運営、マネジメントについて経験則から自己流で対応していた部分をスキルとして　認識できたことは、今後困難な状況に対処する際の助けになると感じた。変革に対応できる職場づくりや機敏性など、平時から意識するポイントを学ぶことができたことも有意義だと感じた。
  
  
• マネジャーとして、すべて自分で判断するのではなく、メンバーの能力を信頼し、メンバーから信頼されることで、メンバーが様々な判断を実施することをサポートすることが必要。
  
  
• さまざまな場面での心理的な状態が詳細に説明されていましたが、これまでの研修でここまで心理面に着目していたものがなかったので勉強になった。
  
  
• 企業に機敏性が求められること、そしてそのための判断の仕方やコミュニケーションの取り方、心理的な考え方、行動の仕方を学ばせていただいた。
  
  
• 普段の自分の行動を照らし合わせた時に、できていることが何で、できていなことが何かを確認しながら受講することができた。そして、できていなことの中から新しく試してみようという気づきも得ることができた。特に葛藤プロセスについては体系立てていただくことで勉強になった。
  
  
• これまで自身が行った言動がどういった意味合いを持つのか分析的視点で考えることができるとともに、これから遭遇するであろう事案への事前準備として、どういったプロセス・留意点があるかを体系的に認識・理解することができた。

マネジメント実践コース

学習時間  ：約10時間

【マネジメント実践コース：受講者の声】

• リモートワークにおけるマネジャーの働き方について再確認ができた。
  
  
• マネジャーとしてやるべきことについて、具体例を交えて教えていただく機会がなかなか無かったので、今回のeラーニングは大変参考になった。
  
  
• 自身の経験値で感覚的に認識していた事を改めて体系立てて学ぶ事が出来、大変有意義な機会になりました。後半のリモートワークでのチーム力の高め方では特にすぐに使えるヒントが沢山あり、すぐに実践していこうと思いました。
  
  
• リモートワークにおける課題、問題点は今の業務に直結する内容であり、すぐに実践、意識できる内容であった。リモートおよび出社等を組み合わせるハイブリッド形式によって生産性向上につながる部分があると考えるので、新しい勤務様式に沿ったマネジメントを行っていきたい。
  
  
• 一通り知っている論点のつもりだったが、個々のチームメンバーの心理に配慮しながらのマネジメントは、このようにロールプレイング方式で学ぶことでまだまだ意識が足りないことがよく分かった。
  
  
• 昨今実施しているリモートワークのマネージメント方法や管理方法など、多くのことを学ぶことができた。
  
  
• 普段心がけていることではあるがそれが本当にお互いにとってプラスになっているか、相手から見たときにどう見えているか、どう感じられているかを定期的に振り返り、適宜修正して、よりよいマネジメントをしていくことが大切だと感じた。また、コーチングは改めて難しいと感じた。ついついアドバイスをしてしまいがち、相手も答えを求めがちだが、しっかりと導けるように取り組んでいきたい。
  
  
• 個人を信じて任せることの重要性、管理しすぎないなど参考になるものが多かった。

マネジメント基礎コース

学習時間  ：約14時間30分

【マネジメント基礎コース：受講者の声】

• 管理者に必要な知識・行動などが具体的な事例で紹介され理解しやすかった。
  
  
• マネジメントは人間力だけでどうにかなるものでなく、明確な理論、テクニックが必要なことを学ぶことができ、マネジメントの奥深さに気付きました。またマネジャーは人格者でないと務まらないことが改めて分かりました。
  
  
• マネジメントに関する対応方法について、整理された内容を学習することにより、体系だった理論・考え方を吸収　することができた。
  
  
• 受講する中で自分に思い当たることが多々あった。特にデジタル時代のマネジメントチームはこれから強化しなければならないことなので会議のコツや方法を学べてよかった。   評価面談に関しても漠然とどうだった？から聞くことが多く私も事実に即じて話しても大まかに話すことが多かったので気を付けようと思う。また会社戦略などは伝えてなかったのでまず私が会社戦略をしっかり理解したい。まず、どうしたら来期改善できるか、目標をしっかり立て、私に何を期待してるか？を確認したいと思いました。
  
  
• チームの発展状況に応じて適するマネジメントのアプローチが異なることや、メンバーのモチベーションやスキルレベルに応じて指示や委譲の方法が異なること、それらを踏まえて育成するために重視すべきポイントや観点について学びました。
  
  
• マネジメントをしていく上で同じ事象に対しても、対応の仕方一つでチームが良い方向に進んでいくかどうかが決まることを学んだ。eラーニングで学んだことを意識しつつ、しっかりと頑張りたい。
  
  
• マネジメントにあたっての基本的なことを学べた。自分がその基礎的知識を有していなことに気づかされ、非常に　参考になった。特に、一般的に陥りがちなケースを具体的に見ることができて参考になった。
  
  
• これまで自分が職場で指導された手法や見てきた手法でのマネジメント方法をベースに行動していたが、体系的にマネジメントを学ぶことができ大変参考になった。マネジメント本では学べない動画のケーススタディなど大変参考になった。
  
  
• ラインマネジャーになったときにどうすべきか、より具体的なイメージが湧くようになった。 基本姿勢を学ぶことで、　異なる考え方を持つ様々な人に対してどう対処すべきかの応用が利くようになると思うので、有意義な講座だった。

eラーニングの導入ならCrossKnowledge！

CrossKnowledgeは、多様なテーマについてのeラーニングを提供しているeラーニングプラットフォームです。

受け放題プランもあり、スキルアップやキャリアアップに向けて学習できます。

自分の学習ペースに合わせて、さまざまなテーマや教材を自由に活用することが可能です。下記に特徴を紹介します。

世界1200万人以上が受講しているコンテンツ

CrossKnowledgeは世界中に普及しており、人材育成の一環として多くの企業で活用され、すでに1200万人以上の学習者が受講しています。

多くの利用実績を有しているので、安心して、それぞれの学習者の目標達成やキャリアアップに向け学習していただけます。

著名なMBA教授監修による高品質コンテンツ

CrossKnowledgeの学習コンテンツは、世界的に著名なMBA教授陣によって監修されています。

そのため、ビジネスやマネジメントの専門知識はもちろん、最新のトレンドや視点を学ぶことができます。

また、著名なMBA教授本人が登壇しているコンテンツも数多くラインナップされており、日本にいながら世界トップレベルの知見に触れることができます。

▼心理的安全性を提唱したエドモンドソン博士の動画講義サンプルをご覧ください。
⇒"心理的安全性"がビジネスに必要な理由？エドモンドソン博士の視点を解説

考えることに重点を置いた学習ステップ

学習の効果性を高めるため、CrossKnowledgeのeラーニングでは考えることに重点を置いた学習ステップを提供しています。

理解を深めたり、新しい視点を見つけたりするためのリフレクションセッションが設けられています。

単純な知識の取得だけでなく、自分自身の考え方・捉え方を広げることも可能です。

多言語にも対応

CrossKnowledgeのeラーニングは多言語に対応しています。英語以外にもフランス語、スペイン語、ドイツ語など、多様な言語のコンテンツを提供しています。

eラーニングコンテンツは最大8言語、LMSは最大28言語に対応しています。

これにより、グローバル展開していて、外国人社員のいる組織にも最適な学習環境を提供します。

CrossKnowledgeのeラーニングで、より高いレベルの知識を身に付け、ビジネスやキャリアの成功につなげましょう。

▼ 多言語対応のeラーニングについては下記で解説しています。 ⇒多言語対応eラーニングならCrossKnowledge！ポイントを解説

（以上5章出典：eラーニング受け放題（定額制）ならCrossKnowledge（LMS）！）

eラーニングの導入で受講率100％を達成した事例

支援事例：専門商社（400名）

【これまでの課題】

• eラーニングを「必修」にしなければ学習しない
• 流し見で「完了」することが目的になってしまっている
• 業務が忙しくて受講することを忘れてしまう　　・・・など
  

　↓

【パーソナライズ学習（CK-Connect） を導入】

　↓

【受講率100％を実現】

• 「必修」「受講期限」の設定がない中で、受講率100％を実現
• 診断結果を基に自動でリコメンドされるコースを自主的に受講
• 1人平均5.7コースの受講（多い人は16コースの受講）
  

★今回のポイント

• パーソナライズ学習：パーソナル診断結果を基にした個々人に合わせた学習コンテンツを自動配信
• いつでも学べる環境：学習者が必要なときに必要な学習にアクセスできる環境
• 学習データの蓄積：学習者の学習状況をトラッキングするための学習行動のデータ取得
  

★お客さまの声

• 社内ではeラーニングは結局導入しても、やってくれないのではないかという疑問視する声が出ていました。これまでは「必修」にしないとやってくれなかったことからもそのように捉えられていました。同じことを繰り返していても効果は上がらないと思い、パーソナライズ学習を取り入れたところ、受講率が100％になったので正直驚きました。
  
  
• また、これまではコンテンツ数にも限りがあり、自社のオリジナルコンテンツの搭載ができなかったのですが、自社オリジナルコンテンツの搭載もできるようになったことで、学習してもらう幅が広がりました。
  
  
• また、診断結果のレポートには、自身の強みや課題の啓発だけではなく、他の職場メンバーとの関係性の中で起こりうることや周囲が必要なことについてもアドバイスがあり、そのレポートを基に、他メンバーと対話することで、職場の中でのコミュニケーションが取りやすくなり、仕事がスムーズに進むようになりました。

まとめ

eラーニング導入プロジェクトは、大きく見ると以下3つのフェーズで進めていきます。

自社に最適なeラーニングを導入するためには、具体的に以下5ステップで進めます。

eラーニングの導入を進めるうえで、以下のような課題に直面する可能性があるため、記載した解決方法を参考にして対策を行いましょう。

この記事を参考に、eラーニングの導入を社内プレゼンし、社員のスキル底上げをして企業力を向上させましょう。

株式会社LDcubeでは世界のLMS市場トップ50リストで2020年に1位に輝いたCrossKnowledgeのLMS/eラーニング製品を日本で展開しています。

CrossKnowledgeのLMS/eラーニングは多言語対応しており、世界レベルの著名なMBA教授らが監修した高品質なコンテンツを有しており、24時間365日稼働しています。

無料のデモIDの発行や導入事例の紹介なども行っています。受講者からの評判や受講費用など含めて、お気軽に問合せ、ご相談ください。

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