組織の未来を見据えて、リーダーとしての力を強化する。
管理職向けサービス

Q.

A.

階層別に「上級管理職」「中間管理職」「新任管理職」の3種類に分けられます。
効果的な研修を実施するためには、階層ごとに求められる役割や身に付けるべき能力を理解する必要があります。

▼管理職研修の種類については下記で解説しています。
⇒管理職研修の種類とは？上級・中間・新任の3つテーマ・ポイントを解説！

Q.

A.

マネジャーには、上昇志向と学習意欲の高さ、強い当事者意識、優れたコミュニケーション能力、他者の成長への関心、
高いストレス耐性、論理的思考力、そして広い視野という特徴があります。

これらの特徴は、生まれながらの資質というよりも、意識的な努力と経験を通じて培われるものです。

▼マネジメントに向いている人の特徴と必要なスキルについては下記で解説しています。
⇒マネジメントに向いている人の特徴とは？必要なスキルと合わせて解説！ 

Q.

A.

マネジメントの本質は、部下一人一人の特性を理解し、適切なアプローチを選択しながら、
組織全体の成長を促進することにあります。

特に重要なのは、画一的なマネジメントを避け、個々の部下の成長段階や特性に応じた柔軟なアプローチを採用することです。

▼部下のマネジメントの効果を高めるポイントについては下記で解説しています。
⇒部下のマネジメントの効果を高める方法とは？ポイントを解説！

Q.

A.

上司のコミュニケーションの取り方1つで、部下の思考や行動は大きく変化します。
適切なアプローチを身に付ければ、部下のやる気は着実に高まり、チーム全体の成果も向上していくのです。

最も大切なのは、相手を1人の人間として理解し、尊重する姿勢です。

▼部下とのコミュニケーションについては下記で解説しています。
⇒部下とのコミュニケーションが見違える方法とは？上司が成果を引き出すポイントを解説

Q.

A.

LIFO®を活用した部下との関わり方や、個別の強みを引き出す対話技術を学習します。
部下や後輩の潜在能力を最大限に引き出すコミュニケーション手法も身につきます。

▼コーチング研修については、LIFOを活用したモデル実施例があります。
⇒LIFOコーチング研修

Q.

A.

CrossKnowledgeをはじめとするグローバルに評価されたeラーニング教材がおすすめです。
いつでも学べる形式で、最新のマネジメント理論を効率的にインプットできます。

▼管理職育成のeラーニング活用については、以下で詳しく解説しています。
⇒管理職研修のeラーニング活用法─選び方～導入後まで完全ガイド

Q.

A.

CrossKnowledgeのeラーニングでは、ハイブリッド勤務下でのチーム運営や心理的配慮など、リモート向けの実践的スキルも学べます。

▼管理職のマネジメント研修については、以下も併せてご覧ください。
⇒管理職研修でマネジメント向上のポイントを解説！

Q.

A.

LDcubeでは、MSS「マネジメントスキル実践講座」として、チームづくり、OJT強化、目標管理など様々なテーマで実践的なワークショップが提供されます。
現場で使えるスキル・気付きをインプットし、即実行につなげやすい構成です。

▼マネジメント・スキル・シリーズ（MSS）についてはこちらから。
⇒MSS｜LDcube（エルディーキューブ）

Q.

A.

LIFO®など自己診断ツールを使った研修やワークショップで、管理職と部下の相互理解やコミュニケーション改善を支援します。
特に新年度の人事異動期には、対話促進と関係性の構築に効果的です。

Q.

A.

6か月間、社長の立場で会社経営を疑似体験できるeラーニングです。
月1回のオンラインコーチングや個別レポート付きで、戦略・意思決定力を深く学べます。

▼Biz-Exについては、以下をご覧ください。
⇒Biz-Ex｜LDcube（エルディーキューブ）