eラーニング導入事例6選｜導入に成功する企業に共通する特徴を解説

「他社のeラーニングの導入事例を見て、検討材料としたい」
「eラーニングの導入事例を確認して、自社にとって効果のあるものか判断したい」

と感じていませんか？

以下は、eラーニング導入が課題解決に効果を発揮した事例6つです。

ここで重要なのは、複数の導入事例の共通点から「自社にeラーニング導入は向いていそう・向いていない」といった方向性を導き出すことです。

そうすることで、eラーニング導入を社内提案する際の根拠として活用することもできるでしょう。

自社と全く同じシチュエーションの導入事例を探すのは骨が折れます。

だからこそ、今ある導入事例から見えてくる「eラーニング導入が成功する企業の特徴」を明らかにしておく必要があるのです。

そこで、この記事ではeラーニングの導入事例はもちろんのこと、

についても、くわしく解説します。

本記事を読めば、eラーニング導入の判断ができ、さらに社内提案もしやすくなるでしょう。

ぜひ最後までお読みください。

▼ eラーニングはの導入については下記で詳しく解説しています。合わせてご覧ください。

▼ eラーニングを運用するためのLMSの全体像については下記で詳しく解説しています。

▼ eラーニング・LMSの資料は下記よりダウンロードできます。

eラーニングの導入事例（1）
全グループ会社の研修フローをDXに。事務局負担を一気に軽減！

1つめの事例は、eラーニングの導入に加えて研修フロー全体をDX化した事例をご紹介します。

そこでA社では、下記の取り組みを行いました。

その結果、以下のような成果を出すことができました。

この導入事例を通して、eラーニングを導入することで、

• 各社員の学習進捗状況
• 課題提出の有無

など、社員の学習状況についてスピーディーに把握できることがわかります。

一方で、社員が高いモチベーションを維持して学習できなければ、研修内容を理解しないで終了してしまう可能性があります。

そのため、双方向コミュニケーションやソーシャル機能が備わったeラーニングシステムを導入することで、モチベーションを維持できるよう工夫をする必要があるでしょう。

eラーニングの導入事例（2）
時間と場所を選ばずに学ぶLMSを活用した学習管理の実現

2つめの事例は、eラーニングシステムの導入事例です。

そこでB社は以下の取り組みを行いました。

その結果、以下のような成果を出すことができました。

この事例では、eラーニングの導入によって、社員が時間や場所を選ばずに学習できるようになっています。

また各社員が自身に合う学習コンテンツを選んだり、理解不足の箇所を重点的に学べるようにしたりするなどして、よりパーソナライズされた学習が実現しています。

結果として、社員の早期戦力化が実現可能となります。

一方で、eラーニングコンテンツだけでは実技を伴う業務は身につきません。そのため、実技の必要な業務がある場合は、社員が実技を行う研修も組み合わせると良いでしょう。

※LMS：eラーニングを実施する際のベースとなるシステム。LMSには受講者がログインして学習する「受講機能」、講師や管理者が受講履歴や成績管理を行う「管理機能」があります。

eラーニングの導入事例（3）
次世代リーダー向けコンテンツの提供と、運用の効率化を実現

3つめの事例は、次世代リーダー向けにeラーニングを導入した事例です。

そこでC社は以下の取り組みを行いました。

その結果、以下のような成果を出すことができました。

この事例ではeラーニングコンテンツの導入によって、自社の状況に合わせた学習コースを社員に提供できるようになっています。

また講師によって左右されず、教育の質を均一にすることが可能になりました。

一方で、講師との直接的なコミュニケーションがないため、疑問をその場で解決できない可能性があります。

オンラインの研修対応やライブ配信対応、コミュニケーション機能を追加するなどを行うことで、学習内容の理解を深めやすくなるでしょう。

eラーニングの導入事例（4）
eラーニング/プラットフォームの多言語対応、資料のペーパーレス化による大幅なコスト削減

4つめの事例は、通信教育からeラーニングへと教育方法を変えた事例です。

そこでD社は以下の取り組みを行いました。

その結果、以下のような成果を出すことができました。

この事例から、eラーニング導入によって、

• 研修場所の案内
• 研修場所の確保
• 交通費の用意

などが必要なくなるため、研修にかかるコストを大きく削減できることがわかります。

一方で、自社オリジナルの教材を作成する際には時間がかかるため、今回の事例のように企業へ依頼をすることで、内製するよりもスピーディーな作成が可能となります。

eラーニングの導入事例（5）
eラーニング導入によって全社員に均一の質で教育を提供し、知識の定着を実現

5つめの事例は、eラーニング導入によって全社員に均一の質で教育を提供し、知識の定着を実現した事例です。

そこでK社はeラーニングを導入して、以下の取り組みを行いました。

その結果、以下のような成果を出すことができました。

この事例からeラーニングを導入することで、研修ごとに学習の質に差がつくことがなく、一貫性のある学習提供が可能になることがわかります。

一方で、eラーニングシステムの中には「誰がどの教材をどこまで進めたのか」「どのような成績を残したのか」などの情報がわかりづらかったり、可視化できなかったりするものもあります。

そのため、学習状況の可視化や、情報の一元管理ができるオンライン学習プラットフォーム（LMS）を選ぶことが重要です。そうすることで学習者一人ひとりの進捗状況やテストの結果などが管理しやすくなるでしょう。

eラーニングの導入事例（6）
国内・海外、場所を問わず受講できる環境を実現

6つめの事例は国内・海外、場所を問わず受講できる環境を実現した事例です。

そこでD社はeラーニングを導入して、以下の取り組みを行いました。

その結果、以下のような成果を出すことができました。

この事例からeラーニングの導入によって、研修の受講対象者が多忙であったり、遠方に配属されたりしている場合でも受講してもらいやすくなるということがわかります。

研修は、社員に受講してもらわなければ商品やスキルに関する知識を学んでもらえません。
場所や時間を問わずいつでも取り組めるという点はeラーニングの大きなメリットといえるでしょう。

一方で集合研修を行わない分、学習者同士のつながりをつくりにくく、社員同士の関係性は希薄になりがちです。

そのため、学習者同士でのディスカッションやグループワークなどの機能が充実した学習プラットフォーム（LMS）を選ぶことをおすすめします。

そうすることで、学習者同士がお互いにやり取りができるため、横のつながりを強化でき、社員のモチベーション向上も期待できるでしょう。

導入事例の共通点からわかるeラーニング導入に適した組織の特徴

ここまでeラーニングの導入事例をお伝えしましたが、実はeラーニングの導入に向いている組織には共通点があります。

この共通点を明らかにすることで、eラーニングの導入に自社が適しているかどうかも判断しやすくなるでしょう。

そこで7章では、事例の共通点からわかるeラーニング導入に適した組織の特徴を以下5つご紹介します。

それぞれ詳しく見ていきましょう。
 

研修を担当する事務局の負担が大きくなっている

1つめは「研修を担当する事務局の負担が大きくなっている」企業です。

下記のような企業の場合、研修にまつわる業務が増えるため、事務局の負担は大きくなりがちです。

• 社員数が多い（1,000人以上）
• 研修の回数が多い

こうした状況に対し、導入事例では以下のような業務負担を軽減できていました。

こうしたことから、事務局の負担が大きくなっている企業はeラーニングの導入に向いているといえるでしょう。
 

研修実施に多大なコストがかかっている

2つめは「研修実施に多大なコストがかかっている」企業です。

集合研修を行うと、どうしても会場費や交通費、講師の手配などにコストがかかってしまいます。

こうした状況に対し、導入事例では以下のようなコスト削減を実現しています。

eラーニングを導入することで、研修場所が不要になり、社員に研修場所へ来てもらう必要もなくなります。

さらに、eラーニングコンテンツは繰り返し使用できるため、講師に何度も同じ講義をしてもらう必要もなくなるのです。

とくに、

などは、研修実施コストを大きく削減できるため、eラーニングの導入が適しているといえるでしょう。
 

自社に合わせた学習プログラムを導入したい

3つめは「自社に合わせた学習プログラムを導入したい」企業です。

自社ですべての学習コンテンツを内製するのは手間やリソースが必要になるため、簡単ではありません。

こうした状況に対し導入事例では、

に合わせて、既存の学習コンテンツをカスタマイズすることで実現していました。

また必要に応じて、学習コンテンツの作成を外注することも可能です。

そのため、自社に合わせた学習プログラムを導入したいと考えている企業に、eラーニングの導入はおすすめであるといえるでしょう。

▼eラーニングコンテンツについては下記で詳しく解説しています。合わせてご覧ください。

教育の質を均一化したい

4つめは「教育の質を均一化したい」企業です。

研修の実施場所が異なり、講師も違うとなると、同じテーマの研修であっても「教材」「提供される情報」「学習内容の質」にばらつきが出てしまいがちです。

一方で、eラーニングの導入事例では、すべての社員に対して同じ教材・情報が提供されました。そのため、地域や部門によって教育内容がばらつくことを無くすことに成功しています。

各事業所の社員はいつでもどこからでも、同じ情報が提供されるコンテンツで学習できるため、一定の質の教育内容を社員に受けてもらえるのです。

こうしたことから、教育の質を均一化したい場合は、eラーニング導入をおすすめします。
 

場所を問わず開催したい

5つめは「場所を問わず開催したい」企業です。

• 事業所が複数ある（国内に点在している、海外拠点があるなど）
• オフィス出社、リモートワークなど働き方が多様化している

上記のような場合、一か所に研修場所を決めてしまうと、研修開催地と配属先が離れていて、研修への参加率が下がってしまうケースがあります。

これに対し事例では、インターネットに接続できさえすれば、どこからでもeラーニング学習コンテンツで学べるようになっていました。

したがって、いつでもどこでも研修を受けられるような体制を整えたいと考えている企業に、eラーニングの導入はおすすめです。

▼eラーニング活用時には受け放題プランなどを活用することで費用対効果を高めることができます。合わせてご覧ください。

eラーニングの導入を成功させるために重要な2つのポイント

eラーニングの導入事例や、導入に適する組織の特徴などから、自社に導入する方向で検討している場合は、「導入時のポイント」も知っておきましょう。

eラーニングの導入検討時から「導入における重要なポイント」を知っているかどうかで、

• 導入を社内提案するときの説得材料
• eラーニングの導入を成功に導くコツ

として活用できるのです。

そこで8章では、eラーニングの導入を成功させるために重要なポイントを、以下2つご紹介します。

それぞれのポイントを見ていきましょう。
 

目的・目標・ニーズを明確化したうえでコンテンツを選ぶ

1つめは「目的・目標・ニーズを明確化したうえでコンテンツを選ぶ」ことです。

eラーニングを導入する目的・目標を把握しておくことで、適切なコンテンツ選択や研修計画の作成、達成度の評価ができるようになります。

また、

• 学習内容
• 配信方式
• 学習環境

など、社員のニーズを知って活かすことで、社員がeラーニングに取り組みやすくなり、eラーニング利用率を向上させることもできるでしょう。

たとえば、企業が新たに「営業チームの交渉スキルを向上させるため」のeラーニングを導入する場合です。

以下のように目的・目標を明確化すれば、クロージング能力を向上させることに注力したコンテンツを選べるようになります。3カ月後に、eラーニングの成果が出ているかどうかを正しく評価することもできるでしょう。

また、「外回り中の空いた時間や、外回りから帰ってきたタイミングなどで受講したい」というニーズに合わせて、オンラインで受講できる「動画コンテンツ」「実践的なシミュレーション」を組み合わせ、スマートフォンでもPCでも受講できるように整備しました。

ニーズに合わせてコンテンツや学習環境を整えることで、社員が研修を受けやすく、継続しやすくなるのです。

誰も取り組まない、効果が出ないといったことを避けるため、そして導入を成功させるためにも、目的・目標・ニーズを明確化したうえでeラーニングを導入しましょう。
 

評価やフィードバック、社内コミュニケーションをかかさない

2つめは「評価やフィードバック、社内コミュニケーションをかかさない」ことです。

以下のような評価とフィードバックを定期的に行うことで、より良いeラーニングコンテンツにしていくことができます。

またeラーニングを実施する際、受講者だけでなく、その上司や同僚との社内コミュニケーションを行うことで、学習へのエンゲージメントを向上できます。

たとえば受講者の上司や同僚が学習内容を認識していれば、彼らから受講者に対して必要に応じて現場でサポートしてもらいやすくなるでしょう。

また受講者は周囲の社員に「eラーニングを受講している」と把握してもらっていると、責任感を感じ、より積極的に学習に取り組んでくれるようになります。

このように受講者の評価やフィードバック、社内コミュニケーションを促進することで、持続的な学習につながり、より学習効果をアップできるようになるでしょう。

まとめ

本記事では、eラーニング導入が課題解決に効果を発揮した事例を6つご紹介しました。

6つの導入事例の共通点からわかるeラーニング導入に適した組織の特徴は、以下のとおりです。

eラーニングの導入を成功させるためには、以下2つのポイントを参考にしましょう。

導入事例や導入に成功する企業の特徴を確認し、eラーニングの導入判断や、社内提案のヒントにしましょう。

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