一人前へ、一歩ずつ。確かな育成で。
OJT・若手社員向けサービス

Q.

A.

教えるだけが役割ではありません。共に学ぶ「学習者」であったり、仕事を進める「パートナー」であったりします。
講義や実習の提供者だけでなく、問題解決のサポーターや新人の成長を支援するメンターであることも求められます。

▼OJT担当としての役割やOJT指導者研修については下記で解説しています。

•  OJTで教える社員の役割とは？デジタル時代に必要なポイントを解説！
•  OJT指導者研修とは？OJTの課題を解決する効果的な進め方と実践ポイントを解説！

Q.

A.

コミュニケーションというと「何を話すか」が重視されがちですが、コミュニケーション能力が高い人は「聴く力」もあり、
「非言語（ノンバーバル）」のコミュニケーションもしっかりと取れているということが重要となります。

▼コミュニケーション能力が高い人の特徴や人間関係の良い職場について下記で解説しています。

• コミュニケーション能力が高い人の特徴6つ！鍛える方法も解説
• 人間関係が良い職場とは？特徴・メリット・つくり方（職場研修）などを一気に解説！

Q.

A.

OJTの効果を最大限に引き出すためには、体系的な評価とフィードバックが重要です。
OJTチェックシートを作成し、OJT担当者と新入社員・若手社員で認識のすり合わせをしていくことで、
OJTの質の向上を図っていくことができます。

▼OJTの質を高める秘訣を下記で解説しています。

• 【OJTチェックシートDL付】OJT活動の質を高める秘訣とは？ポイントを解説！

Q.

A.

これまでの取り組みから、若手社員の中でも特に「30代前半」の社員に対して、
能力開発につながる機会を設けることが重要であることが分かりました。
なぜなら、「30代前半」が能力の伸び盛りの時期だからです。
伸び盛りの時期にさまざまな施策を展開し能力開発を進めることができれば、組織の成長に大きく貢献します。

▼若手社員育成のためのポイント、育成に必要な要素は下記で詳しく解説しています。

• 若手社員育成のポイントとは？20代〜30代の今こそ重要な研修！

Q.

A.

若手社員研修の効果的な設計は、組織の未来を担う人材を育成するための重要なプロセスです。
効果的な研修設計をするためには、①目的とゴールの明確化、②ターゲットの特性把握、③アプローチ方法の設計、④研修講師・実施形式の選定、⑤効果測定とフォローアップ、といったステップを踏むと良いでしょう。

▼具体的には下記で詳しく解説しています。
⇒若手社員研修の決定版｜成功のポイント・おすすめテーマ・成功事例まで徹底解説！

Q.

A.

若手社員研修を効果的にするためには、事前に押さえておくべき重要な視点があります。
これにより、研修が単発で終わらず、実際の業務につなげることができるようになります。

考慮すべき視点は、①自社の課題やビジョンに沿っているか、②現場実務とつながるか（OJTとの連動）、③受講後の定着・効果測定の仕組みがあるか、などです。これらの視点を押さえながら、自社に適した内容を決めるのが効果的です。

▼具体的には下記で詳しく解説しています。
⇒若手社員研修で押さえるべき内容とは？定着率・成長を加速するノウハウを紹介！

Q.

A.

若手社員は将来を見据えて多岐に渡るスキル習得が必要ですが、重要なのは、現場で活用できる内容かということや、「役に立ちそう・活用できそう」という実感が得られるか、ということがポイントとなります。
そして、LDcubeが提供するLIFO®のような、自己理解を深めて自身の強みをより生かせるようなツールを提供することも効果的です。

▼具体的には下記で詳しく解説しています。
⇒若手社員研修のテーマとは？目的別おすすめテーマ20選を解説！

Q.

A.

若手社員のコミュニケーションスキルで重要なのは、①聴く力、②伝える力、③後輩指導スキル、④報連相スキル、などです。
これらのベースとなるのは「自己理解」と「他者理解」なので、自身が好むコミュニケーションスタイルを理解することを研修で扱うのが効果的です。LDcubeでは、LIFO®という行動特性診断を提供しており、研修の効果的なサポートが可能です。

▼具体的には下記で詳しく解説しています。
⇒若手社員のコミュニケーション研修！成果につなげるポイントを解説！

Q.

A.

まずは、自社における若手社員育成の「課題」を明確にすることがスタートです。
そのためには、経営戦略や人材戦略を踏まえ、目指す人材像を整理し、現状とのGAPを埋めていくことがポイントです。
実施にあたっては、Z世代に合わせた学習環境づくりや、上司の効果的なサポートも必要になります。

▼具体的には下記で詳しく解説しています。
⇒若手社員育成の課題とは？ポイントと解決策を紹介！

Q.

A.

離職理由はさまざまですが、離職防止に効果的な取り組みは、①経営理念と方針への理解を深める研修の実施、②採用のミスマッチを防ぐ、③コミュニケーションを活性化するツールの導入、④労働環境の改善、⑤学習環境の構築と学習状況のフィードバック、などが挙げられます。
LDcubeが提供するSBRPプログラムを活用した、レジリエンス研修を実施することも効果的です。

▼具体的には下記で詳しく解説しています。
⇒若手社員の離職防止とは？効果的な取り組みや定着を支援するツールを解説！

Q.

A.

若手社員のアンケートは、目的に応じて設計することが重要です。
それにより、若手社員のみを対象にするか、全社員を対象にするか、も変わってきます。
また、アンケートの実施以上に重要なのは、結果をフィードバックして職場改善につなげることです。

▼具体的には下記で詳しく解説しています。
⇒若手社員アンケートを成功させ、組織を強くする！目的別活用術から成果につなげる秘訣まで紹介！

Q.

A.

「オンボーディング」とは、企業に新たに入社した人が環境に慣れ親しんで、一日も早く活躍できるように行う導入教育です。
その導入教育を体系立てて整理したものがオンボーディングプログラムです。
LDcubeが提供する、学習プラットフォーム「UMU」を活用した、学習環境のDX化の取り組みが効果的です。

▼具体的には下記で詳しく解説しています。
⇒オンボーディングプログラムとは？構築のポイントやメリットなど解説！