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AIを使った「営業パーソン育成の自動化」で業績向上をスピードアップする方法とは?

現代の営業部門が抱える課題は多岐にわたり、特に深刻なのは、慢性的な人手不足と働き方改革の影響による時間不足です。営業担当者は日常業務の忙しさに追われ、戦略的な営業活動や新人育成に十分な時間を確保できません。

このため、営業効率の低下やチーム全体の業績に悪影響を及ぼしています。こうした状況を打破するために注目されているのが、AIを活用した営業パーソン育成の自動化です。

AIによる営業パーソン育成の自動化は、個々の営業パーソンの学習スタイルや能力に応じてパーソナライズされたトレーニングを実現します。例えば、AIを用いたシミュレーション環境でのロープレは、営業スキルを実践的に向上させるための効果的な方法です。これにより、時間やリソースが限られている中でも、効率的に新人を育成することが可能です。

さらに、AIの活用により学習進捗のデータが収集・分析されるため、営業マネジャーは部下の成長状況を可視化し、効果的なフィードバックを提供できます。属人的だった育成プロセスが標準化され、誰もが再現性のある成功パターンを追求できるようになります。AIはあくまで補助的な存在ですが、その力を最大限に活用することで、限られたリソースの中でも高い成果を上げられる営業組織を築くことが可能です。

AIを活用した営業パーソンの育成自動化は、現代の営業部門が抱える課題を解決し、業績を向上させる重要な鍵となるでしょう。

本記事では、現代の営業現場の課題を解決するAIを活用した営業パーソン育成の自動化について詳しく解説します。どの業務が自動化でき、どのようなことが成し遂げられるかなど、業績向上につなげるポイントなどについて紹介します。

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目次[非表示]

  1. 1.営業パーソン育成の自動化が必要な背景
    1. 1.1.人手不足であり常に忙しい
    2. 1.2.働き方改革により、時間が減っている
    3. 1.3.現場が忙しく育成に手が回らない
    4. 1.4.リソース(人・時間)不足をAIで補う
  2. 2.AIを使った営業パーソン育成の自動化で業績を上げる
    1. 2.1.AIを使って営業パーソン育成の自動化を図る
    2. 2.2.営業パーソン育成の自動化で業績向上のスピードを上げる
  3. 3.営業パーソン育成の自動化とは?
  4. 4.営業パーソン育成自動化のメリット
    1. 4.1.育成のスピードアップ
    2. 4.2.育成の効率化
    3. 4.3.学習行動データの活用で高い再現性
  5. 5.自動化できる営業パーソン育成業務
    1. 5.1.必要な知識のインプット
    2. 5.2.学んだ知識の定着化
    3. 5.3.プレゼンテーションの練習
    4. 5.4.ロープレ実施
    5. 5.5.学習の進捗管理
  6. 6.営業パーソン育成の自動化を成功させるポイント
    1. 6.1.経営層の理解
    2. 6.2.担当者にエネルギーがある
    3. 6.3.現場マネジャーの巻き込み
    4. 6.4.一人前の定義がある
  7. 7.営業パーソン育成の自動化に必要なモノ
    1. 7.1.学習プラットフォーム
    2. 7.2.デジタルコンテンツ
    3. 7.3.AI活用
    4. 7.4.現場マネジャーの関与
    5. 7.5.人材育成のノウハウ
  8. 8.AIを活用して営業パーソン育成を自動化している支援事例
  9. 9.営業パーソン育成の自動化ならLDcube 
  10. 10.まとめ:営業パーソン育成を自動化して業績を上げよう

営業パーソン育成の自動化が必要な背景

営業パーソン育成の自動化が必要な背景 イメージ

現代の営業部門にはさまざまな課題があり、その課題解決の一助としてAIの活用や営業パーソン育成の自動化があります。まずは、営業パーソン育成の自動化がなぜ注目され、必要とされているのか、その背景となる課題を確認しましょう。

人手不足であり常に忙しい

現代の営業現場では、慢性的な人手不足が深刻な課題となっています。採用難や離職率の高さにより、営業チームの人数が十分に確保できず、1人あたりの業務負担が増加しています。

その結果、営業担当者は常に多忙で、訪問・提案・フォローアップといった基本業務に加え、社内報告や顧客管理などの事務作業にも追われています。特に中小企業では、分業やツールの整備が進んでいないケースも多く、時間的・精神的な余裕がなくなりがちです。

このような状況では、戦略的な営業活動や顧客との関係構築に十分な時間を割くことが難しくなり、成果にも影響が出てしまいます。人手不足の解消には、採用強化だけでなく、業務の効率化や役割分担の見直しも求められています。

働き方改革により、時間が減っている

働き方改革の推進により、残業時間の削減や有給取得の促進が進んでいます。これは従業員の健康やワークライフバランスの観点では非常に重要な取り組みですが、営業現場においては「使える時間が減った」と感じる要因にもなっています。

従来は残業でカバーしていた業務が、定時内に収める必要があるため、時間の使い方に対するプレッシャーが増しています。特に、顧客対応や移動時間が多い営業職では、1日の中で実質的に使える時間が限られており、業務の優先順位付けや効率的なスケジューリングが不可欠です。

働き方改革を成果につなげるためには、単なる時間短縮ではなく、業務プロセスの見直しやツールの活用による生産性向上が鍵となります。

現場が忙しく育成に手が回らない

営業現場では、日々の業務に追われる中で新人や若手社員の育成に十分な時間を割くことが難しくなっています。OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)が主流である営業パーソン育成において、先輩社員が指導に時間をかけられない状況は、育成の質やスピードに大きな影響を与えます。

結果として、新人が十分なスキルを身に付ける前に現場に放り出され、成果が出ずに早期離職してしまうケースも少なくありません。また、育成が属人的になりやすく、指導内容にばらつきが出ることも課題です。

こうした状況を改善するには、育成を「仕組み化」することが重要です。例えば、動画教材やeラーニングの活用、育成計画の標準化などにより、現場の負担を軽減しながら質の高い育成を実現することが可能です。

リソース(人・時間)不足をAIで補う

人手や時間といったリソースが限られる中で、AIの活用が営業現場の課題解決に大きな可能性をもたらしています。

例えば、顧客情報の自動整理、営業メールの自動作成、商談内容の文字起こしと要約、見込み客のスコアリングなど、AIは煩雑な業務を効率化し、営業担当者が本来注力すべき「人との関係構築」に時間を割けるようにします。

また、AIによるデータ分析を活用すれば、過去の商談履歴や顧客行動から最適なアプローチ方法を導き出すことも可能です。これにより、経験や勘に頼らない、再現性のある営業活動が実現します。AIはあくまで補助的な存在ですが、適切に導入・運用することで、限られたリソースの中でも高い成果を上げる営業組織をつくることができます。

そして、AIを使った営業業務の効率化のみならず、営業パーソン育成の自動化も実現できるようになってきました。
 

AIを使った営業パーソン育成の自動化で業績を上げる

AIを使った営業パーソン育成の自動化で業績を上げる イメージ

AIを活用して営業パーソンの育成を自動化することで、企業は業績向上を迅速に達成することが可能になります。これには、個々の営業パーソンの学習スタイルや能力に応じたパーソナライズされたトレーニングが大きく寄与します。

AIを使って営業パーソン育成の自動化を図る

AIを駆使すると、営業パーソン育成のプロセスを個別最適化し、自動化することが可能です。従来の集合研修に依存する方法では、すべての参加者が同じペースで学ぶことが求められるため、事前知識の量などの差により、学習状況に差が出ることが一般的でした。

個別最適化した学習は、各個人の習熟度や理解度に合わせ学習を進めることができます。これにより、営業スキルの向上に必要な学習を効率的に提供でき、営業パーソンが自信を持って活動を続けることが可能になります。

例えば、AIが提供するシミュレーション環境でのロープレは、現実に即した対話を何度も繰り返し練習する機会を与えてくれます。自分が苦手なシーンを集中して練習することが可能です。このようにして必要なスキルを確実に体得させ、自動化によって個々のパフォーマンスを最大限に引き上げることができます。

営業パーソン育成の自動化で業績向上のスピードを上げる

営業パーソン育成の自動化によって、企業全体の業績向上に要する時間が短縮されます。これは特に、リソースが限られている営業部隊で効果を発揮します。

営業現場での育成は、当然営業活動をしながら、育成も行わないといけない状況にあります。営業活動が忙しくなると育成に手が回らないという状況が生まれます。

しかし、育成に関する部分を自動化することで、営業活動もやりながら、育成に手が回らないという状況を回避できます。

個別最適化した学習を展開していくことで、自分に必要な学習量を自分のペースで学習していくことができます。このプロセスにより、営業パーソンがより早く顧客対応を行える体制が整います。また、学習行動のデータから得られる情報は、営業マネジャーが戦略を練る際にも役立ちます。

AIを使ったロープレについては下記で詳しく解説しています。
効率化を実現!AIを活用したロープレシステムとは?導入メリットを解説

 

営業パーソン育成の自動化とは?

営業パーソン育成の自動化とは? イメージ

営業パーソン育成の自動化とは、営業パーソン育成に関する業務について、デジタル化やAI活用などにより、人手をかけずに自動で行うようにすることです。ここでは、営業パーソン育成を自動化し、効率化するためのポイントを紹介します。
 

育成のフローをデジタル化する

営業パーソンの育成において、従来は集合研修やOJTが中心でしたが、これらのプロセスをデジタル化することで、育成の標準化と効率化が可能になります。

例えば、育成ステップを可視化したデジタルマニュアルや、進捗管理をプラットフォーム上で行うことで、個々の営業パーソンがどの段階にいるかをリアルタイムで把握できます。

また、育成担当者が一人一人に対応する負担を軽減し、組織全体で育成状況を共有できるようになります。
 

学習プロセスをデジタル化する

営業スキルの習得には、知識のインプットと実践のアウトプットが不可欠です。これらの学習プロセスをデジタル化することで、時間や場所に縛られずに学習が可能になります。

例えば、eラーニングや動画教材、AIとの会話型ロープレを取り入れることで、営業パーソンはインプットアウトプット両面から、自分のペースで学習を進められます。また、学習履歴や理解度をデータとして蓄積することで、苦手分野の把握や復習の自動提案が可能になります。

さらに、チャットボットやAIコーチングによる即時フィードバックも実現でき、学習の質を高めることができます。これにより、従来の一律的な研修では難しかった個別最適化が可能となり、より効果的なスキル習得が促進されます。
 

効率よく学習して育成する

営業パーソンの育成を効率化するには、学習内容の最適化と時間の有効活用が重要です。デジタルツールを活用することで、必要な知識やスキルを短時間で習得できるようになります。

例えば、マイクロラーニング(短時間で完結する学習コンテンツ)を活用すれば、日々の業務の合間に効率よく学習を進めることができます。さらに、ゲーミフィケーションやランキング機能を取り入れることで、学習へのモチベーションを維持しやすくなります。

こうした仕組みにより、育成のスピードと質が向上し、即戦力となる営業パーソンの早期育成が実現します。
 

営業パーソン育成自動化のメリット

営業パーソン育成自動化のメリット

営業パーソン育成の自動化にはいくつかのメリットがあります。ここでは、その代表的なメリットを紹介します。

育成のスピードアップ

営業パーソンの育成を自動化することで、育成にかかる時間を短縮できます。従来の育成は、OJTや集合研修など、時間と人手を要する方法が中心でした。

集合研修は一律に行われ、OJTOJTトレーナーの指導に依存することから、育成のスピードにばらつきが生じやすく、即戦力化までに時間がかかるという課題がありました。

体系化され自動化された育成では、動画教材やeラーニング、AIによる個別最適化された練習を行うことで、必要な知識やスキルをステップ・バイ・ステップで着実に習得できます。さらに、学習進捗や理解度をリアルタイムで把握できるため、つまずきポイントを早期に発見し、迅速なフォローが可能になります。

これにより、営業現場への早期投入が実現し、育成のリードタイムを短縮することができます。企業にとっては、採用から戦力化までの期間を短くできるため、事業成長のスピードにも直結します。

育成の効率化

営業パーソンの育成を効率化するには、限られた時間とリソースを最大限に活用する仕組みが不可欠です。育成の自動化により、教育内容の標準化が進み、誰でも同じ品質の教育を受けられるようになります。

例えば、営業トークのロープレをAIが自動で評価し、フィードバックしたり、チャットボットと実践的な会話型ロープレを展開したり、指導者の負担を軽減しながら、個々に最適なトレーニングが可能になります。

また、スマートフォン対応の教材を活用すれば、営業活動の合間にも効率よく学習を進めることができます。さらに、学習状況をデータで管理することで、改善点の特定や施策の見直しも迅速に行えます。

これにより、育成にかかるコストや時間を削減しながら、成果につながる教育が実現し、組織全体の営業力向上にも貢献します。

学習行動データの活用で高い再現性

営業パーソンの育成を自動化することで、学習行動データの蓄積と活用が可能となり、育成の再現性向上につながります。

誰が、いつ、どの教材をどれだけ学習・練習し、どのような成果を上げたかという詳細なデータを収集・分析することで、成果を出した営業パーソンの育成プロセスをモデル化できます。

これにより、属人的だった育成が、データに基づいた科学的なアプローチへと進化し、他のメンバーにも同様の成果を再現できるようになります。

さらに、AIがこれらのデータを基に、個人の学習状況に合わせておすすめコンテンツを自動リコメンドすることで、より効果的な育成が可能になります。育成のPDCAサイクルも高速化され、継続的な改善が実現します。

結果として、営業組織全体のパフォーマンスが底上げされ、安定的に成果を出せる体制が構築されます。
 

自動化できる営業パーソン育成業務

自動化できる営業パーソン育成業務 イメージ

営業パーソン育成の自動化は、さまざまな業務プロセスを効率化し、より効果的な育成を実現するためのステップです。それぞれの項目について自動化が可能な内容を詳しく説明します。

必要な知識のインプット

営業パーソンに必要な知識を提供するプロセスは、デジタル化と自動化が進んでいる分野です。従来、営業スキルや商品知識の学習は、集合研修やマニュアルの配布といった方法で行われていましたが、これをeラーニングや動画教材に移行することで効率が大幅に向上します。

戦力として成果を上げる上で必要となる知識(業界知識や自社製品の特徴、他社サービスとの差別化ポイント、事例など)を洗い出して整理し、それらを学習するためのデジタルコンテンツを用意しておくことで、集合研修やOJTという機会が少なくとも、体系的に学習していくことが可能となります。

また、中途入社の社員が毎月入ってくる場合、毎月同じ内容の研修を実施する必要がありましたが、デジタルコンテンツ化し、体系的に整理してプログラム化しておくことで、大幅に効率化を図ることができます。

学んだ知識の定着化

新たに学んだ知識を確実に定着させるためには、繰り返しと実践が重要です。デジタル化された育成プログラムでは、知識の定着化を自動的にサポートする機能が活用されています。

例えば、復習テストやクイズ形式の練習問題を定期的に配信し、営業パーソンが自分の理解度をチェックできる機能を提供します。また、自分が間違えた問題だけを自動抽出して「マイ問題集」を作成し、自分の理解状況に合わせた学習を実現することができます。

理解度クイズは理解度を図るためのものだけではなく、クイズに答えること自体が「想起練習」となり、学んだ知識の定着化に効果を発揮します。

デジタルコンテンツでインプットを行った後は、理解度クイズで知識の定着化へつなげます。理解度クイズはいくつも事前に用意しておくことができます。一度用意しておけばその後は効率的な運用が実現できます。

プレゼンテーションの練習

プレゼンテーションスキルの練習は営業にとって不可欠な要素であり、自動化技術が大いに貢献できる分野です。AIを活用すると、営業パーソンはさまざまなテーマにおけるプレゼンテーションを仮想環境で安全に練習することができます。

これにより、現実のプレゼンの場に出る前に必要な自信と経験を積むことが可能です。また、プレゼン内容の録画機能を使い、AIを用いた分析で精緻なフィードバックを受け取ることができます。

発音の明瞭さ、表情、ジェスチャー、アイコンタクト、流暢さ、話のスピード、キーワードの出現率についての事実に基づいたデータフィードバックを提供してくれ、改善ポイントを明確にしてくれます。

このフィードバックを基に改善を意識して練習を繰り返すことで、着実にプレゼンスキルを向上させることができます。

ロープレ実施

営業育成におけるロープレは、実践的なスキル向上に効果的です。AIチャットボットを活用することで自動化が可能です。

自動化されたシステムでは、さまざまな顧客対応シナリオを仮想的に設定し、営業パーソンがそれぞれのシナリオに応じた最適なやり取りを練習することができます。この過程で、AIが会話の流れを自動で判断し、レスポンスを生成してくれるため、リアルタイムでのフィードバックを受け取ることが可能になります。

これにより、実際の顧客対応さながらの、その場での対応力を磨くことができます。このように、時間や場所にとらわれず、実際の営業現場に近い状況を再現しながら練習を積むことで、業務上のさまざまなケースに柔軟に対応できるようにトレーニングできます。

学習の進捗管理

営業パーソンの育成プログラムにおける進捗管理は、自動化の恩恵を最大限に活用できる領域です。学習プラットフォームを用いることで、学習者一人一人の進捗状況をリアルタイムで把握できます。

各コースの完了状況、テスト結果、練習進捗状況や練習回数、AIからの評価などのデータが含まれます。また、これらのデータを基に、上司や育成担当者が学習についてのアドバイスを提供したり、OJTと連動させたりすることで、学習の効果を高めることにつなげられます。

事前に設定したところまで学習が進むと、自動で上司や育成担当者に通知され、そのタイミングで1on1を行うなどの展開が実現できます。これにより、上司や育成担当者は自分のプレイヤーとしての仕事に集中しながらも、学習の節目で関わることにより、デジタルと人が融合した効果的な育成につなげることが可能です。

上記のように育成業務を自動化することで、営業パーソンの育成にかかる時間と手間を大幅に削減し、同時に効果的な学習を促進することが可能になります。
 

営業パーソン育成の自動化を成功させるポイント

営業パーソン育成の自動化を成功させるポイント イメージ

営業パーソン育成の自動化は多くの組織でこれまで取り組んだことのない、新たな取り組みとなります。そのため成功につなげるにはいくつかのポイントがあります。これまでの弊社での支援現場の状況を基にポイントを解説します。

経営層の理解

営業パーソン育成の自動化を成功させるために、経営層の理解と支持は不可欠です。経営層がこの取り組みの価値を認識し、組織全体に示す方向性やビジョンを明確にすることで、プロジェクトの推進力が生まれます。

AIを活用した自動化は、単なるコスト削減の手段ではなく、営業力強化と競争優位性の確立につながる戦略的要素として捉えるべきです。経営層がその価値を理解し、十分なリソースとサポートを提供することで、組織全体にポジティブな影響が波及します。

また、経営層がコミットメントを示すことで、他の社員も自身の役割を明確に理解し、プロジェクトに対する積極的な参加が促されます。さらに、経営層がプロジェクトの進捗状況を定期的にチェックし、必要に応じて方向修正や追加リソースの提供を行うことで、育成の自動化はよりスムーズに実施され、その効果を最大限に引き出すことが可能になります。

実際、弊社がサポートを行う際にも、全体の展開プランを練っている段階で経営層を巻き込み、経営層の理解を得て進めていくことで、その後の展開がスムーズになる場面を何度となく見てきました。

逆に経営層の巻き込みが弱い場合、展開プランを実行に移そうとした段階でストップがかかるという現場も見てきました。経営層を巻き込み、理解を得ることは成功につなげるための不可欠な要素です。

担当者にエネルギーがある

営業パーソン育成の自動化を成功させるためには、本件を進める担当者に強いエネルギーが求められます。なぜなら、組織の中で新しい取り組みとなり、これまで経験したことのない状況への対応や多くのステークホルダーを巻き込んだりする必要があります。

それを進めていくにはこのプロジェクトを担当する個人やチームが、自動化プロセスの可能性を信じ、積極的に推進する姿勢があることが重要です。担当者は、AIの理解や営業プロセスに関する深い知識を持っていることが望ましいですが、それ以上に新しいチャレンジに対する意欲と柔軟な思考が大切です。

また、彼らのモチベーションが高いことは、他のチームメンバーにも影響を与え、全体の士気を向上させます。担当者は、組織内のさまざまな関係者とコミュニケーションを取りながら、自動化のメリットや進捗状況を定期的に共有し、全体としての協力体制を築く役割を担い、プロジェクトを成功へと導いていきます。

現場マネジャーの巻き込み

現場マネジャーの巻き込みは、営業パーソン育成の自動化成功において重要なファクターです。現場マネジャーは、日々の営業活動を直接指導し、チームの成績を管理する役割を担っています。

彼らが自動化に対して前向きな姿勢を示し、実際の利用シーンを具体的に理解していることが、プロジェクトの実現可能性を大きく向上させます。

実際にインプット用のコンテンツの作成やロープレのシーン設定などの際には、現場マネジャーの協力が不可欠です。それなしに臨場感ある学習環境の構築はできません。現場マネジャーを巻き込みながら進めることで、AIを活用して自動化されるプログラムが日常業務の中に位置付き、効果を発揮するようになります。

また、現場マネジャーは部下の育成状況をリアルタイムでチェックし、必要なフィードバックやサポートを提供するポジションにあります。現場マネジャーを巻き込み、デジタルとリアルの融合ができることで、導入されるプログラムが最大限に活用されることとなります。

このように、現場マネジャーが積極的にプロジェクトに関与することで、育成の自動化はよりスムーズかつ効果的に進行します。

一人前の定義がある

営業パーソン育成の自動化を成功させるには、「一人前」の定義を明確にすることが重要です。

「一人前」の営業パーソンとはどのようなスキルや特性を持ち、何を達成できる状態を指すのかを組織全体で共通認識として持つことにより、育成プログラムの設計や評価基準が明確になります。

この定義がない場合、育成の方向性が不明瞭となり、トレーニングが効果的なものでなくなってしまう可能性があります。また、この定義は育成プロセスにおけるフィードバックサイクルの基点ともなり得ます。

営業パーソン自身も現状の習熟度を客観的に把握できるようになり、必要な改善点を自ら認識する手助けとなるため、結果として自己成長の促進にもつながります。

このように「一人前」の定義をしっかりと持つことは、育成の効果を最大化し、自動化プロセスを確実に成功させるための土台となります。
 

営業パーソン育成の自動化に必要なモノ

営業パーソン育成の自動化に必要なモノ イメージ

営業パーソンの育成を自動化するためには、いくつかの重要な要素が必要です。それぞれの要素について詳細に説明します。

学習プラットフォーム

営業パーソン育成の自動化には、学習プラットフォームが欠かせません。学習プラットフォームは、学習者に対して必要な学習リソースを提供し、進捗状況を管理・記録するための中核的な役割を果たします。

学習プラットフォームは、コンテンツの配信、テストの実施、結果の分析機能、AIによるコーチング、AIチャットボットとの会話型ロープレ実施機能などを備えており、学ぶべき内容を体系化してコースを提供してくれます。

さらに、ダッシュボードを通じて、営業パーソン個々人の学習進捗やスキル習得度を一元管理できるため、的確なサポートを提供することができます。インターフェースの直感的な操作性は、学習のストレスを軽減し、効果的な学習体験を提供します。

デジタルコンテンツ

デジタルコンテンツは、営業パーソンの育成プログラムにおける必需品です。これには、オンライン教材、動画、インタラクティブなクイズ、ケーススタディーなどが含まれます。

特に、高品質で専門的な内容を短時間で学べるマイクロラーニング形式のコンテンツは、学習者の集中力を保ちつつ効率的に知識を吸収させるのに適しています。このようなデジタルコンテンツは、営業パーソンが「一人前」になるために必要な知識を体系的に効率的に学べるよう、現場の協力も得ながら準備していきます。

デジタルコンテンツの作成には一定の労力がかかりますが、一度作成すれば内容の変更がない限り、使い続けることができ効率が高まります。一人前になるために必要なコンテンツを体系的に学ぶことで、営業パーソンは現場で即戦力となるスキルを効果的に身に付けることができます。

AI活用

AIの活用は、営業パーソンの育成を自動化する上で革新的な役割を果たします。AIは学習者の練習相手となり、学習者に対してフィードバックを提供したり、ロープレの相手になったりします。

従来は上司や育成担当者がロープレの相手をすることが一般的でしたが、現在の営業現場は忙しく十分な時間をさけないケースも増えています。そのようなリソース不足の課題について、AIを使って解決することができます。

また、AIは、24時間365日、時間や場所を選ばず、かつ文句も言わずにトレーニングに付き合ってくれます。これにより、営業パーソンの学習効率を高め、自分のスキルを向上させ、有効な営業活動を実践できるようになります。

現場マネジャーの関与

自動化された育成プロセスにおいても、現場マネジャーの関与は非常に重要です。テクノロジーが提供するデータを基にしたフィードバックやサポートは価値がありますが、マネジャーの経験や洞察は人間的な側面を補完します。

現場マネジャーは、育成プログラムの進捗をモニターし、必要に応じて個別のフィードバックやサポートを提供します。現場マネジャーの関与は、営業パーソンが自身の目標達成に向けたモチベーションを維持し続けるための支えとなります。

また、チーム内でのコミュニケーションやコラボレーションの促進を図り、各メンバーが学んだ知識を現実の営業場面でどのように活用するかを具体的に指導します。さらに、マネジャーによる日常的な関わりは、AIが捉えきれない個々の成長や変化を把握し、各人に合わせた的確な指導を可能にします。

人材育成のノウハウ

効果的な営業パーソン育成の自動化には、人材育成や学習設計におけるノウハウが不可欠です。過去の成功事例や失敗事例から得られた知見を基にしたプログラム設計は、教育コンテンツの質を高める要素です。

営業教育部門や人材開発部門の担当者は、人材育成や学習設計におけるノウハウや現在のAIなどを活用した最新の理論や実践手法を取り入れる必要があります。さらには、専門家や現場の声を反映させたカリキュラム開発は現実的かつ実用的な内容となるための基盤となります。

こうしたノウハウを体系化し、デジタルコンテンツ作成やプログラム構築に反映させることで、標準化された育成プロセスが整います。

これらの要素を組み合わせることで、営業パーソンの育成を効果的に自動化し、個々の営業力を最大化することができます。

▼学習プラットフォームについては下記で詳しく解説しています。
学習プラットフォームで人材育成の効率を高めるには?おすすめ運用方法も解説!

 

AIを活用して営業パーソン育成を自動化している支援事例

事例のイメージ画像

不動産営業の効果的なロープレ事例

デジタルOJTとリアルOJTの連動で業績向上へ【UMU導入事例】

社員数:3000名以上 事業:住宅メーカー

導入前の課題~環境変化に対応した教育を提供したい~

働き方改革など、時代や環境の変化に伴い、従来通りの詰め込み型教育では新入社員がなかなか育たないという課題を抱えていました。

この課題を解決するため、2018年に新入社員の教育方針を「全社の人材育成システムを確立し、共通認識の下、営業人材を長期的視点で組織的・計画的に育成する」というものに変更しました。

3年で一人前とする本計画の元、「研修は事前学習→集合研修→職場実践サイクルによる、OJTとの連動形式を取る」「計画的なロールプレーイングの実施で営業のスキル向上を図る」「個々の学習の進捗状況と習得度の把握」をしながら持続的学習を促進していくために、マイクロラーニングによるインプットとAIによるロープレ(ラーニングプラットフォーム:UMU(ユーム)の活用)の導入を決定しました。
 

取り組みの詳細

① マイクロラーニングによるインプットで本部・現場の負担減へ

現場のハイパフォーマー社員に依頼し、1人当たり2テーマの模範ロープレ動画を提供してもらい、その動画をプラットフォーム上に掲載しました。

動画学習+AIロープレ導入前は現場でのOJTの質にばらつきがあるという課題もありましたが、動画学習の導入を機に、学習の質を均一化することができ、今では入社1年目~3年目の必須コンテンツとなっています。
 

② 研修後の確認テストで学びの定着を図る

研修の最後にまとめとして、受講生にはプラットフォーム上で確認テストに回答してもらうことで、研修の理解度を測るとともに、学習内容の定着化を図る取り組みをしました。

講師はリアルタイムで受講生たちの理解が浅いポイントが分かり、その場で解説や補足説明を行うことで、効率的な学習を実現できました。
 

48のテーマに細分化したロープレの提供で営業スキル向上へ

一人前になるまでに必要な知識を48テーマに細分化し、それをロープレの課題として受講生に提示、順次プラットフォーム上に動画をアップロードしてもらうことで、営業スキルの向上を図っています。

1週間に1本ずつ、模範ロープレ動画を視聴した上で、自身のロープレ動画を提出してもらいます。上司から70点以上の評価を受けることができればテーマクリアという運用を実施することで、デジタルで体系的な学習をしながら、リアルでOJTを促進するという連動を図っています。
 

導入後の成果

① 一人前として必要な知識を漏れなく学習

プラットフォーム導入前は、3年間営業活動をしていても、人によっては現場で遭遇しないテーマもありましたが、48テーマを計画的に展開していくことで、体系的に、漏れのない学習の提供が可能となりました。
 

② 学習と上司からのフィードバック率と業績の相関が分かった

受講生が動画を提出すると、AIからのフィードバックを受けられるため、1人でも自分のロープレにおける啓発ポイントを確認しながら、何度もロープレの練習をすることが可能です。また、トークの中身についても上司からのフィードバックを受けることで、トークのブラッシュアップを図ることができます。

実際に受講生の学習や上司のフィードバック率のランキングデータを確認すると、上位者には好業績者の顔ぶれが並んでおり、学習と上司からのフィードバック率と業績が相関していることが分かりました。

これまで現場でのOJT実施状況は不透明でした。しかし、学習状況やフィードバック率がデータとして可視化することで、実施状況を把握しながら上司の関わりを促進し、全体の学習・育成を促進することができました。

営業パーソン育成の自動化ならLDcube 

LDcube

営業現場では「教える人がいない」「育成に時間を割くことができない」といった課題が深刻化しています。こうした状況に対し、LDcubeは生成AIを活用した革新的な営業育成ソリューションを提供しています。

特に注目されているのが、AIチャットボットによるロープレトレーニングです。これは、実際の商談や顧客対応を模したシナリオに基づいて学習者がAIと対話を重ねることで、実践的な営業スキルを身に付ける仕組みです。

このトレーニングでは、AIがリアルタイムで会話を生成し、学習者の応答に対して即座にフィードバックを提供します。

説得力や問題解決力、応対の効率性などを分析し、改善点を提示することで、学習者は自分のスキルを客観的に見直し、成長することができます。また、事前に設定されたシナリオに沿って毎回異なる表現で会話が展開されるため、柔軟な対応力も養われます。

LDcubeの強みは、AIによる自動化だけでなく、人によるコーチングや学習設計も組み合わせた「パフォーマンスラーニング」の考え方にあります。コンテンツ学習、パーソナライズされた練習、リアルタイムフィードバック、そして実務への応用までを一貫して支援することで、営業パーソンが現場で即戦力として活躍できるようになります。

営業パーソン育成の自動化を検討している企業にとって、LDcubeは「教える人がいない」という課題を解決し、成果につながる学びを実現する頼れるパートナーです。さまざまな会社で支援してきた実績があります。お気軽にご相談ください。
 

まとめ:営業パーソン育成を自動化して業績を上げよう

AIを使った営業パーソン育成の自動化で業績向上をスピードアップする方法とは?について紹介してきました。

  • 営業パーソン育成の自動化が必要な背景

  • AIを使った営業パーソン育成の自動化で業績を上げる

  • 営業パーソン育成の自動化とは?

  • 営業パーソン育成自動化のメリット

  • 自動化できる営業パーソン育成業務

  • 営業パーソン育成の自動化を成功させるポイント

  • 営業パーソン育成の自動化に必要なモノ

  • 営業パーソン育成の自動化ならLDcube 

営業パーソン育成の自動化の取り組みは、現代の営業部門が抱える課題を解決するための重要な手段です。慢性的な人手不足と働き方改革の影響で、営業現場では時間とリソースが限られており、営業パーソン育成の遅れを招いています。

AIの活用が営業パーソン育成の効率化とパーソナライズされた学習を可能にします。AIは個々の営業パーソンのニーズに応じたトレーニングを提供し、常に練習相手となります。その結果、営業パーソンは自信を持って迅速にスキルを習得でき、業績向上のスピードを加速させることが可能です。

自動化を成功させるためには、経営層の理解、現場マネジャーの巻き込み、そして「一人前」の定義の明確化が必要です。

これらが整うと、自動化プロセスがスムーズに進み、育成のスピードと質が向上します。さらに、学習プラットフォームやデジタルコンテンツ、AIの活用を現場のノウハウと統合することで、効果的な自動化が実現します。この統合により、一元化された学習データは戦略的な営業活動にも貢献し、営業組織全体のパフォーマンスを底上げします。

株式会社LDcubeAIを活用した学習プラットフォームを活用した営業パーソン育成の自動化の支援を支援しています。

また、営業ロープレのデジタル化の支援も行っています。AIを活用したロープレ環境を整備し、上司や先輩からのリアルなフィードバックを組み合わせることで、これまで以上に効果的なロープレトレーニングを実施することが可能です。

下記からロープレ時に活用できるチェックシートを無料でダウンロードすることもできます。まずはできることから始め、営業スキルの底上げを図ってみてはいかがでしょうか。

AIによる、ロープレのフィードバックについてのデモ体験会なども行っております。お気軽にご相談ください。

 ▼ロープレトレーニングについての資料はこちらからダウンロードできます。

AIを活用したロープレ(UMU) 資料ダウンロード 

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企画・作成・編集:代表取締役 新井澄人
企画・作成・編集:代表取締役 新井澄人
株式会社ビジネスコンサルタントで、講師派遣型の人材育成支援から始まり、社内トレーナーの養成による人材育成支援、デジタルツールを活用した人材育成のDX化の支援まで、中小企業から大企業まで20年にわたり幅広いコンサルティングに従事。 新入社員研修からOJTリーダー研修、若手社員研修、管理職研修、幹部研修、営業研修、デジタル学習環境づくりのコンサルテーションなどに自らもコンサルタントとして登壇しながらも、人材育成・組織活性化・営業強化において講師派遣型の枠を超えた支援を実現するため、ビジネスコンサルタントの子会社である株式会社LDcubeの設立と同時に代表取締役に就任。 資格: ・全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント(J-MCMC2023002) ・LIFOプログラムライセンス(LIFO-MSSプログラム開発者)

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