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AIを使った営業力強化トレーニングで業績向上につなげる方法とは?ポイントを解説!

営業力強化は、企業の継続的な成長において欠かせない重要な課題です。しかし、「営業研修を実施しても思うような成果が出ない」「個人の営業力にばらつきがあり、組織全体の底上げができない」といった悩みを抱える企業は少なくありません。

近年、市場環境の変化とともに顧客のニーズも多様化・複雑化しており、従来の営業手法だけでは限界があります。そこで注目されているのが、AIを活用した実践的な「営業力強化トレーニング」です。

AIを活用した営業力強化トレーニングは、単なる知識の習得にとどまらず、現場で即座に活用できるスキルの定着を目指します。適切なプログラム設計と継続的な取り組みにより、個人の営業力向上はもちろん、組織全体の営業プロセス標準化や売上の安定化を実現できます。

本記事では、AIを活用した営業力強化トレーニングの、効果的な進め方から具体的な実践手法まで、売上向上につながる重要なポイントを体系的に解説します。営業組織の強化を検討している方は、ぜひ参考にしてください。

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目次[非表示]

  1. 1.AIの活用で効果的に営業力強化トレーニングができる
  2. 2.AIを使った営業力強化トレーニングとは
    1. 2.1.営業力強化トレーニングへのAI活用
    2. 2.2.従来の営業研修との違い
    3. 2.3.新入社員や中途社員の早期戦力化へ
  3. 3.AIを使った営業力強化トレーニングで身に付ける力
    1. 3.1.必要な知識を理解し、説明できる力
    2. 3.2.お客さまに理解してもらう力
    3. 3.3.お客さまに魅力を感じてもらう力
  4. 4.AIを使った営業力強化トレーニングの5つの実践手法
    1. 4.1.セールストークや商品知識をインプットする
    2. 4.2.理解度クイズで使える知識へ変換する
    3. 4.3.よく使うトークをAI相手に1人で練習する
    4. 4.4.よくある質問についてAIチャットボットと実践練習する
    5. 4.5.先輩を交えたリアルロープレにAI分析を活用
  5. 5.AIを使った営業力強化トレーニングを実施する上でのポイント
    1. 5.1.自社の課題を的確に把握する
    2. 5.2.経営層の理解を得る(巻き込む)
    3. 5.3.解決策となるトレーニングプログラムの作成
    4. 5.4.マネジャーのAIリテラシーを高める
    5. 5.5.AI×マネジャーで効率的に指導する
    6. 5.6.継続的な取り組みと習慣化の促進
  6. 6.AIを使った営業力強化トレーニングの成功のコツ
    1. 6.1.営業パーソン個人の練習量を増やす
    2. 6.2.人(マネジャー)の関与を忘れない
    3. 6.3.成功事例はスピーディーに共有する
  7. 7.AIを活用した営業力強化トレーニングで業績向上につながった支援事例
  8. 8.まとめ:営業力強化トレーニングにAIを活用しよう

AIの活用で効果的に営業力強化トレーニングができる

AI イメージ

現代の営業環境は急速に変化しており、従来の画一的な研修手法では営業チーム全体のスキル向上に限界を感じている企業が増えています。

特に、個人の習熟度に合わせた指導や継続的な練習機会の提供において、多くの課題が浮き彫りになっています。デジタル化が進む顧客行動の変化や、リモートワークの普及により営業スタイルも大きく変わる中で、従来の集合研修だけでは対応が困難になっています。

また、営業パーソンのスキルレベルが多様化する中で、一律的な研修プログラムでは効果的な人材育成が実現できないという課題も深刻化しています。新入社員から経験豊富なベテランまで、それぞれに適した学習内容と進度での指導が求められています。

そこで注目されているのが、AI(人工知能)を活用した営業力強化トレーニングです。24時間いつでも練習相手となり、客観的なフィードバックを通じて営業スキルの向上を支援します。次章以降で、AI活用による効果的な営業力強化の、具体的手法とその実践ポイントについて詳しく解説します。
 

AIを使った営業力強化トレーニングとは

AI 営業強化トレーニング イメージ

AIを活用した営業力強化トレーニングは、従来の集合研修やマニュアル学習に代わる新しい教育アプローチです。個人の学習進度やスキルレベルに応じて最適化されたプログラムを提供し、実践的な営業能力の向上を図ります。

インプット学習、アウトプット学習、受講者同士の学び合い、「AIを相手にしたロープレ」などの学びの要素を組み合わせ、営業パーソンの成長を多角的にサポートします。

従来の「一方的に教える」研修から「学びを促進する」トレーニングへのパラダイムシフトを実現し、持続的な能力向上を可能にします。
 

営業力強化トレーニングへのAI活用

AIを活用した営業トレーニングでは、音声認識技術を活用したロープレ練習や、チャットボットによる会話型の営業トークの練習と改善提案など、実践的なスキル向上をサポートします。

AIによる音声認識技術を用いたロープレ練習では、会話のテンポや声のトーン、言葉の選び方などを精密に解析し、具体的な改善点をフィードバックします。これにより、営業パーソンは自身のコミュニケーションスタイルを客観的に評価し、効果的な改善策を講じることができます。

さらに、チャットボットを利用した会話型の練習は、さまざまな顧客シナリオに対する対応力を養うための絶好の機会を提供します。時間や場所に制約されないこのトレーニングは、実際の商談で直面する多様な顧客の反応に備えるために重要です。チャットボットは、リアルな会話を通じて論理的な思考力や柔軟な対応力を鍛え、商談成功に直結する実践的なスキルを習得させます。
 

従来の営業研修との違い

従来の営業研修は講師による一方向的な講義や定期的な集合研修が中心でしたが、AIを活用した営業トレーニングは双方向性と継続性に優れています。AIは24時間365日利用可能で、営業パーソンが好きな時間に練習を重ねることができます。

また、客観的なデータに基づく評価とフィードバックにより、感情的な偏りのない正確な指導を実現します。さらに、学習の進捗状況をリアルタイムで把握し、必要に応じて学習内容を調整することで、効率的なスキル向上を促進します。

従来研修では受講者全員に同じ内容を提供していましたが、AI活用では個人の経験レベル、担当領域、学習の得意不得意に応じてカスタマイズされた内容を提供することができます。また、集合研修では限られた時間内での練習しかできませんでしたが、AIとの対話練習により制限のない反復練習が可能になります。

失敗を恐れることなく何度でも挑戦できる環境により、実践力の向上が期待できます。さらに、学習データの蓄積により、組織全体の傾向分析や効果的な指導法の発見も可能になり、継続的な改善サイクルを構築できます。
 

新入社員や中途社員の早期戦力化へ

AIを活用した営業トレーニングは、新入社員や中途採用者の早期戦力化において特に大きな効果を発揮します。従来の集合研修では、新人が一人前になるまでに数カ月から1年以上を要することが一般的でしたが、AIを活用することで大幅な期間短縮が可能になります。

新入社員にとって、AIトレーニングは心理的負担を軽減する効果もあります。人前での練習に緊張する新人でも、AIを相手なら失敗を恐れることなく何度でも練習を重ねることができます。また、24時間いつでも利用可能なため、自分のペースで学習を進められ、理解が不十分な部分は納得するまで繰り返し学習できます。

中途採用者の場合、これまでの営業経験とのギャップを埋めることが重要な課題となります。AIは個人の経験レベルを分析し、既存スキルを生かしながら新しい商材や営業手法を効率的に習得できる機会を提供します。

業界特有の用語や商慣習、自社独自の営業プロセスなど、入社後すぐに必要となる知識を体系的に用意しておくことで、効率よく学習でき、即戦力として活躍できる期間を大幅に短縮できます。
 

AIを使った営業力強化トレーニングで身に付ける力

営業 イメージ

AIを活用した営業トレーニングでは、営業活動に必要な3つの能力を段階的に身に付けることができます。これらの能力は順を追って学習していくことがポイントです。
 

必要な知識を理解し、説明できる力

営業活動の基盤となる商品知識、導入事例、業界動向、競合情報を体系的に理解し、お客さまに適切に説明できる力を養います。必要な知識について体系的に整理し、テーマを細分化し、1テーマに付き、3~5分程度の動画で学べるコンテンツを作成します。

まずはこれらを用いて、必要な知識をインプットします。そして、クイズ形式のアウトプット学習やAIを相手にプレゼン練習を繰り返して、単なる暗記ではなく実際の営業場面で活用できる「使える知識」への変換を支援します。

AIを相手にしたプレゼン練習ではAIからのフィードバックを基に、プレゼンの質を高めるよう練習を重ねます。
 

お客さまに理解してもらう力

複雑な商品やサービスの内容を、お客さまに理解してもらう力を開発します。AIチャットボットを活用した会話型ロープレトレーニングでは、AIがお客さま役を担当し、お客さまに理解していただけるよう説明したり、補足情報を加えたり、質問に答えたりという練習を行います。

練習後には、事前に設定しておいたシナリオとの差分や説明に必要な要素の過不足などについてフィードバックを得ることができます。フィードバックを基に繰り返し練習することで、お客さまに分かりやすく、情報の過不足なく伝える力を磨くことができます。

お客さまに魅力を感じてもらう力

商品やサービスの機能的価値だけでなく、顧客の感情に響く魅力的な提案力を身に付けます。

この段階では、上司や先輩をお客さま役として実践的なロープレを行います。経験豊富な上司や先輩からお客さまに魅力を感じてもらうにはどの点を改善したらよいかなどのフィードバックをもらいます。

また、AIを活用し、ロープレ時の分析を行い、営業役とお客さま役の発話比率などのフィードバックを基に、改善点を明確にしていきます。人間相手のロープレ練習を通じて、顧客の心を動かす表現力と提案力を実践的に磨くことで、成約率の向上につながる営業力を開発します。
 

AIを使った営業力強化トレーニングの5つの実践手法

実践手段 イメージ

効果的な営業力強化のために、段階的に学習を進める5つの実践手法をご紹介します。

これらの手法を組み合わせることで、基礎知識の習得から実践的なスキルの向上まで、体系的な能力開発が可能になります。各手法は独立して実施できるだけでなく、相互に補完し合う関係にあるため、組み合わせることでより高い学習効果を期待できます。

また、個人の学習進度や習熟度に応じて重点的に取り組む手法を選択することで、効率的なスキル向上を実現できます。
 

セールストークや商品知識をインプットする

営業活動の基盤となる商品知識、導入事例、業界動向、競合情報などを、動画をベースに効率的にインプットします。

必要な知識について体系的に整理し、テーマを細分化し、1テーマに付き、3~5分程度の動画で学べるコンテンツを作成します。これらを用いて必要な知識をインプットします。
 

理解度クイズで使える知識へ変換する

インプットした知識を実際の営業場面で活用できる「使える知識」に変換するため、理解度クイズに取り組みます。

単純な暗記問題ではなく、実際の営業シーンを想定したケーススタディー型の問題により、知識の応用力を鍛えます。また、間違えた問題だけを集めたマイ問題集を作成し、間違えたところを重点的に再学習します。
 

よく使うトークをAI相手に1人で練習する

音声認識技術を活用し、AIを相手にセールストークの練習を重ねます。1人でも実践的な練習ができるため、他者の目を気にすることなく何度でも繰り返し練習が可能です。

AIによる客観的な分析項目:

  • 明瞭さ
  • 流暢さ
  • 話すスピード
  • アイコンタクト
  • 表情
  • ジェスチャー

練習データは蓄積され、だれがどれくらい練習しているかを確認することもできます。実際の業績と練習回数の相関性を確認してくことで、練習することで業績向上につながるかどうかを検証することもできます。

練習内容は録音・録画され、後から振り返ることで自己分析の材料としても活用できます。さらに、ベテラン営業パーソンの優秀なトークを教材として活用することでより実践的な学習につなげることもできます。
 

よくある質問についてAIチャットボットと実践練習する

実際の営業場面でよく遭遇する顧客からの質問や意見に対する対応力を、AIチャットボットとの対話練習で向上させます。

AIチャットボットを活用した会話型ロープレトレーニングでは、AIがお客さま役を担当し、お客さまに理解していただけるよう説明したり、補足情報を加えたり、質問に答えたりという練習を行います。

練習後には、事前に設定しておいたシナリオとの差分や説明に必要な要素の過不足などについてフィードバックを得ることができます。フィードバックを基に繰り返し練習することで、お客さまに分かりやすく、情報の過不足なく伝える力を磨くことができます。
 

先輩を交えたリアルロープレにAI分析を活用

経験豊富な上司や先輩営業パーソンとのロープレにAI分析を組み合わせることで、人間の感覚的指導と客観的データ分析の両方のメリットを活用します。

AIは商談中の発話比率、声のトーン、スピード、キーワード出現率などを総合的に分析し、改善ポイントを具体的に特定します。先輩からの主観的なアドバイスに加えて、AIによる客観的な評価により、多角的なフィードバックを受けることができます。
 

AIを使った営業力強化トレーニングを実施する上でのポイント

ポイント イメージ

AIを活用した営業トレーニングを成功させるためには、技術的な側面だけでなく、組織的な取り組みと継続的な改善が不可欠です。以下の6つのポイントを押さえることで、効果的なトレーニングプログラムを構築できます。
 

自社の課題を的確に把握する

AIを活用した営業トレーニングの導入前に、自社の営業組織が抱える具体的な課題を詳細に分析することが重要です。営業成績のデータ分析、現場メンバーへのヒアリング、顧客からのフィードバック収集を通じて、課題の根本原因を特定します。

例えば、新人の早期戦力化、既存メンバーのスキル向上、営業プロセスの標準化など、解決すべき優先課題を明確にします。課題の具体化により、AIトレーニングで解決できる領域と従来手法で対応すべき領域を適切に区分し、最適なプログラム設計の基盤を構築できます。
 

経営層の理解を得る(巻き込む)

AIを活用した営業トレーニングの成功には、経営層の深い理解と積極的な関与が不可欠です。単なる予算承認にとどまらず、トレーニングの目的、期待効果、実施スケジュールについて経営層と詳細に共有します。

また、AI活用による営業力強化が企業の競争優位性向上にどのように貢献するかを具体的に説明し、戦略的投資としての位置づけを明確にします。

定期的な進捗報告や成果共有により、経営層のコミットメントを維持し、必要な資源配分や組織体制の整備を確実に実行します。経営層が積極的にトレーニングの価値を社内に発信することで、現場メンバーの参加意欲も大幅に向上します。
 

解決策となるトレーニングプログラムの作成

特定した課題に対する具体的な解決策として、カスタマイズされたトレーニングプログラムを設計します。AIの機能と人的指導のバランスを考慮し、効果的な学習フローを構築します。

個人のスキルレベルに応じた段階的なプログラム設計により、無理のない成長ステップを提供します。また、営業活動の実際の流れに沿った実践的な内容とし、学習した内容をすぐに現場で活用できる構成にします。

AIツールの選定においては、自社の業界特性や商材の特徴に対応できる機能を重視し、カスタマイズ性の高いシステムを選択します。さらに、トレーニング効果の測定指標を事前に設定し、定量的な評価が可能な仕組みを組み込みます。
 

マネジャーのAIリテラシーを高める

営業マネジャーがAIトレーニングを効果的に活用できるよう、事前にAIリテラシーの向上を図ります。AIの基本的な仕組み、データの読み方、システムの操作方法について体系的な教育を実施します。

また、AIが提供する分析結果を育成にどのように活用するかの具体的なやり方を理解してもらいます。マネジャー自身がAIの価値を理解し、積極的に活用することで、部下への指導効果が大幅に向上します。

定期的な勉強会や外部専門家による研修により、継続的なスキル向上を支援します。AIリテラシーの高いマネジャーが増えることで、組織全体のAI活用レベルが底上げされます。
 

AI×マネジャーで効率的に指導する

AIによる客観的な分析とマネジャーの経験に基づく主観的指導を組み合わせることで、効率的で効果的な指導体制を構築します。AIが提供するデータを基に、マネジャーは個人の課題を迅速に把握し、的確な指導を行うことができます。また、複数のメンバーの学習状況を一元管理することで、チーム全体の底上げと個別最適化を同時に実現します。定期的な面談においても、AIの分析結果を活用することで、より具体的で建設的なフィードバックを提供できます。
 

継続的な取り組みと習慣化の促進

AIを活用した営業トレーニングの効果を最大化するためには、一時的な取り組みではなく、継続的な学習習慣の確立が重要です。日常業務の中にトレーニング時間を組み込み、短時間でも毎日継続できる仕組みを構築します。

また、学習の進捗状況や成果を可視化し、メンバーのモチベーション維持を図ります。定期的な成果発表会や優秀者表彰により、学習への取り組みを評価し、組織全体の学習文化を醸成します。

さらに、トレーニング内容を定期的に更新し、市場環境の変化や新しい営業手法に対応できるよう継続的な改善を行います。習慣化された学習により、持続的な営業力向上を実現できます。
 

AIを使った営業力強化トレーニングの成功のコツ

AI営業トレーニング 成功 コツ イメージ

AIを活用した営業トレーニングの効果を最大限に引き出すためには、技術的な優位性を生かしながら、人間的な要素も重視することが重要です。以下の3つのコツを実践することで、持続的な成果を得ることができます。

成功のポイントは、AIの特性を理解し、それを人材育成の戦略的ツールとして活用することです。単なる効率化ツールとしてではなく、組織の学習文化を変革する手段として位置づけることで、より大きな成果を期待できます。
 

営業パーソン個人の練習量を増やす

AIトレーニングの最大のメリットは、24時間いつでも練習できる環境を提供することです。この特性を生かし、営業パーソン個人の練習量を大幅に増加させることが成功の鍵となります。

従来の集合研修では限られた時間しか練習できませんでしたが、AIを活用することで移動時間や隙間時間なども有効活用できます。短時間でも継続的な練習により、スキルの定着と向上が期待できます。

また、個人の苦手分野に特化した集中練習が可能になるため、効率的な成長を実現できます。練習量の可視化により、自己管理能力も同時に向上し、主体的な学習姿勢が身に付きます。

練習量の増加には、マイクロプラクティスの概念を取り入れることが効果的です。1回5~10分程度の短時間練習を積み重ねることで、忙しい営業活動の合間でも継続的な学習が可能になります。

また、ゲーミフィケーション要素を取り入れることで、練習への取り組みを楽しく継続できる仕組みを構築します。練習成果をポイント化したり、達成レベルを設定したりすることで、モチベーション維持を図ります。さらに、練習データの蓄積により、個人の成長曲線を可視化し、努力の成果を実感できるようにします。
 

人(マネジャー)の関与を忘れない

AIの活用によって効率化が図れる一方で、人間のマネジャーによる関与を軽視してはいけません。AIが提供するデータ分析や客観的評価は非常に有用ですが、個人のモチベーション管理や心理的サポートは人間にしかできない重要な役割です。

マネジャーの重要な役割:

  • AIの分析結果を参考にした個人の特性や状況に応じた柔軟な指導
  • 定期的な面談と励ましによるトレーニング意欲の維持
  • 数値化されたデータを具体的な行動指針・改善計画へ変換
  • AIトレーニング結果と実際の営業成果の関連付けと効果検証

さらに、チームメンバー間の学習効果を共有し、相互学習を促進する環境づくりもマネジャーの重要な任務です。個人の性格や学習スタイルに応じたコーチング手法を使い分け、一人一人が最大限の成果を発揮できるよう支援します。

AIデータと人間の洞察を組み合わせることで、より効果的な人材育成が実現でき、AIと人の協働により総合的な営業力強化を達成できます。
 

成功事例はスピーディーに共有する

AIを活用した営業トレーニングで成果を上げたメンバーの成功事例を迅速に組織全体で共有することで、学習効果を最大化できます。具体的な改善事例や売上向上の体験談を定期的に発信することで、他のメンバーのモチベーション向上につながります。

また、成功パターンを分析し、再現可能な手法として体系化することで、組織全体のレベルアップを促進します。成功事例の共有は、AIトレーニングの効果を可視化し、投資対効果を明確に示す役割も果たします。

さらに、成功体験を積んだメンバーが講師役となって経験を伝授することで、組織内の学習文化が活性化され、持続的な成長サイクルが構築されます。迅速な情報共有により、成功の再現性を高めることができます。

成功事例の共有においては、単なる結果報告にとどまらず、成功に至るプロセスを詳細に分析することが重要です。どの程度の練習量を積み重ね、どのようなマネジャーサポートを受けたかなど、成功要因を具体的に特定します。

また、失敗事例や改善過程も合わせて共有することで、より現実的で参考になる情報を提供します。成功事例は定期的な社内報告会やオンライン掲示板、動画メッセージなど、多様な形式で共有し、全メンバーがアクセスしやすい環境を整備します。

さらに、成功事例をベストプラクティスとして標準化し、新たなトレーニングプログラムに反映することで、組織全体の継続的な改善につなげます。
 

AIを活用した営業力強化トレーニングで業績向上につながった支援事例

事例

不動産営業の効果的なロープレ事例

デジタルOJTとリアルOJTの連動で業績向上へ【UMU導入事例】
社員数:3000名以上 事業:住宅メーカー
 

導入前の課題 ~環境変化に対応した教育を提供したい~

働き方改革など、時代や環境の変化に伴い、従来通りの詰め込み型教育では新入社員がなかなか育たないという課題を抱えていました。

この課題を解決するため、2018年に新入社員の教育方針を「全社の人材育成システムを確立し、共通認識の下、営業人材を長期的視点で組織的・計画的に育成する」というものに変更しました。

3年で一人前とする本計画の元、「研修は事前学習→集合研修→職場実践サイクルによる、OJTとの連動形式を取る」「計画的なロールプレーイングの実施で営業のスキル向上を図る」「個々の学習の進捗状況と習得度の把握」をしながら持続的学習を促進していくために、マイクロラーニングによるインプットとAIによるロープレ(ラーニングプラットフォーム:UMU(ユーム)の活用)の導入を決定しました。
 

取り組みの詳細

① マイクロラーニングによるインプットで本部・現場の負担減へ

現場のハイパフォーマー社員に依頼し、1人当たり2テーマの模範ロープレ動画を提供してもらい、その動画をプラットフォーム上に掲載しました。

動画学習+AIロープレ導入前は現場でのOJTの質にばらつきがあるという課題もありましたが、動画学習の導入を機に、学習の質を均一化することができ、今では入社1年目~3年目の必須コンテンツとなっています。
 

② 研修後の確認テストで学びの定着を図る

研修の最後にまとめとして、受講生にはプラットフォーム上で確認テストに回答してもらうことで、研修の理解度を測るとともに、学習内容の定着化を図る取り組みをしました。

講師はリアルタイムで受講生たちの理解が浅いポイントが分かり、その場で解説や補足説明を行うことで、効率的な学習を実現できました。
 

③ 48のテーマに細分化したロープレの提供で営業スキル向上へ

一人前になるまでに必要な知識を48テーマに細分化し、それをロープレの課題として受講生に提示、順次プラットフォーム上に動画をアップロードしてもらうことで、営業スキルの向上を図っています。

1週間に1本ずつ、模範ロープレ動画を視聴した上で、自身のロープレ動画を提出してもらいます。上司から70点以上の評価を受けることができればテーマクリアという運用を実施することで、デジタルで体系的な学習をしながら、リアルでOJTを促進するという連動を図っています。
 

導入後の成果

① 一人前として必要な知識を漏れなく学習

プラットフォーム導入前は、3年間営業活動をしていても、人によっては現場で遭遇しないテーマもありましたが、48テーマを計画的に展開していくことで、体系的に、漏れのない学習の提供が可能となりました。
 

② 学習と上司からのフィードバック率と業績の相関が分かった

受講生が動画を提出すると、AIからのフィードバックを受けられるため、1人でも自分のロープレにおける啓発ポイントを確認しながら、何度もロープレの練習をすることが可能です。また、トークの中身についても上司からのフィードバックを受けることで、トークのブラッシュアップを図ることができます。

実際に受講生の学習や上司のフィードバック率のランキングデータを確認すると、上位者には好業績者の顔ぶれが並んでおり、学習と上司からのフィードバック率と業績が相関していることが分かりました。

これまで現場でのOJT実施状況は不透明でした。しかし、学習状況やフィードバック率がデータとして可視化することで、実施状況を把握しながら上司の関わりを促進し、全体の学習・育成を促進することができました。
 

まとめ:営業力強化トレーニングにAIを活用しよう

AIを使った営業力強化トレーニングで業績向上につなげる方法とは?ポイントを解説!について紹介してきました。

AI活用による営業力強化トレーニングは、従来の研修手法では実現できない、個別最適で継続的な学習環境を提供します。段階的な実践手法により、基礎知識の習得から実践的なスキル向上まで、体系的な能力開発が可能になります。

成功のポイントは、組織課題の正確な把握、経営層のコミットメント、そして人とAIの協働体制の構築にあります。特に、個人の練習量増加と継続的な取り組みにより、営業チーム全体の底上げを実現できます。

競争が激化する営業環境において、AI活用は単なる効率化ツールではなく、組織の競争優位性を築く戦略的投資です。今こそAIを活用した営業トレーニングを導入し、持続的な成長を実現しましょう。

株式会社LDcubeはAIリテラシーコース を活用したワークショップサービスを提供しています。また、営業ロープレのデジタル化の支援も行っています。

AIを活用したロープレ環境を整備し、上司や先輩からのリアルなフィードバックを組み合わせることで、これまで以上に効果的なロープレトレーニングを実施することが可能です。

下記からロープレ時に活用できるチェックシートを無料でダウンロードすることもできます。まずはできることから始め、営業スキルの底上げを図ってみてはいかがでしょうか。 

AIによる、ロープレのフィードバックについてのデモ体験会なども行っております。お気軽にご相談ください。 

▼AIを活用したロープレトレーニングについての資料はこちらからダウンロードできます。 

AIを活用したロープレ(UMU) 資料ダウンロード

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企画・作成・編集:代表取締役 新井澄人
企画・作成・編集:代表取締役 新井澄人
株式会社ビジネスコンサルタントで、講師派遣型の人材育成支援から始まり、社内トレーナーの養成による人材育成支援、デジタルツールを活用した人材育成のDX化の支援まで、中小企業から大企業まで20年にわたり幅広いコンサルティングに従事。 新入社員研修からOJTリーダー研修、若手社員研修、管理職研修、幹部研修、営業研修、デジタル学習環境づくりのコンサルテーションなどに自らもコンサルタントとして登壇しながらも、人材育成・組織活性化・営業強化において講師派遣型の枠を超えた支援を実現するため、ビジネスコンサルタントの子会社である株式会社LDcubeの設立と同時に代表取締役に就任。 資格: ・全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント(J-MCMC2023002) ・LIFOプログラムライセンス(LIFO-MSSプログラム開発者)

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