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営業ワークショップでAIの活用力を高め業績向上につなげる方法とは?ポイント解説!

営業チームのスキルアップや成果向上を目指す企業にとって、従来の座学型研修だけでは限界があると感じていませんか。

近年、多くの企業が注目している手法が「営業ワークショップ」です。参加者が主体的に学び、実践的なスキルを身に付けられるこの手法は、単なる知識のインプットを超えて、現場で即座に活用でき、営業力の向上を実現します。

営業ワークショップは、ロープレやグループディスカッションを通じて、リアルな営業シーンを疑似体験できる研修です。生成AIの使い方や活用シーンなどについても参加者同士が意見交換し、実践的な活用法を模索することもできます。AIの活用は経営課題のひとつとして多くの企業で注目されており、こうしたワークショップも各所で導入が進んでいます。

本記事では、営業ワークショップの基本概念から、効果的な進め方、さらには成功につながる具体的なテーマと進め方まで、人事担当者や営業マネジャーが知っておくべき情報を網羅的に解説します。営業チームの実践力を確実に高めたい方は、ぜひ参考にしてください。

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目次[非表示]

  1. 1.営業ワークショップにAIを取り入れて業績を上げる
  2. 2.営業ワークショップとは?
  3. 3.営業ワークショップがもたらす効果とメリット
  4. 4.営業ワークショップのテーマ(全体トレンド)
    1. 4.1.営業活動にどのようにAIを活用するか
    2. 4.2.AIを使った最新の営業トレーニング体験
    3. 4.3.最新の成功事例共有と水平展開アプローチ
  5. 5.営業ワークショップのテーマ(AI活用法)
    1. 5.1.ターゲット選定
    2. 5.2.ターゲットの分析と仮説の精度向上
    3. 5.3.セールストークのブラッシュアップ
    4. 5.4.提案資料作成の効率化
  6. 6.営業ワークショップで生成AIとの会話型ロープレを行う
    1. 6.1.生成AIと会話型トレーニングができる時代
    2. 6.2.ワークショップで必要なテーマを現場から出す
    3. 6.3.学習環境を用意してロープレを展開する
    4. 6.4.練習量と業績を追いかける
  7. 7.営業ワークショップの実施スタイル
  8. 8.営業ワークショップの効果的な進め方
  9. 9.AIロープレを使って業績向上につながった支援事例
  10. 10.まとめ:営業ワークショップにAIを活用しよう

営業ワークショップにAIを取り入れて業績を上げる

営業ワーク AI イメージ

現代の営業環境では、顧客のニーズが多様化しており、従来の営業手法だけでは十分な成果を上げることが困難になっています。このような状況において、AIを取り入れる営業ワークショップが注目を集めています。
 

AIの活用で営業活動の生産性を高められる

AIを営業ワークショップに取り入れることで、営業活動の生産性を大幅に向上させることができます。AIは膨大なデータを瞬時に分析し、顧客のビジネスモデルや方針、課題を分析する能力に優れています。

ワークショップ参加者は、AIが提供する分析結果を基に、より精度の高いターゲティングや効果的なアプローチ方法を学習できます。

また、AIを活用したロープレトレーニングでは、リアルタイムでフィードバックを受けながら営業スキルを向上させることが可能です。
 

セミナーや講義型研修との違い

従来のセミナーや講義型研修では、講師からの一方向的な情報伝達が中心でした。

しかし、AIを活用した営業ワークショップでは、参加者が主体的に学習に取り組む双方向型の研修が実現できます。

AIツールを使った実践的な演習により、理論的な知識だけでなく、実際の営業現場で即座に活用できるスキルを身に付けることができます。
 

営業ワークショップが注目される理由

営業ワークショップが注目される最大の理由は、急速に進化するAIを取り入れ、実践的な学習環境を構築できることにあります。

参加者同士のディスカッションや協働作業を通じて、多様な視点から営業課題を検討し、創造的な解決策を見つけることができます。

特にAIと人間のフィードバックを組み合わせることで、データに基づいた客観的な判断力と、感情的なコミュニケーション能力の、両方を育成できる点が高く評価されています。
 

営業ワークショップとは?

営業ワークショップとは イメージ

営業ワークショップは、参加者が主体的に学習に取り組む実践型の研修です。従来の受動的な研修とは異なり、グループワークやディスカッション、ロープレなどを通じて、営業スキルの向上を図ります。

営業ワークショップの目的

営業ワークショップの主要な目的は、理論的な知識を実践的なスキルに変換することです

参加者は実際の営業活動を想定したテーマについての演習を通じて、顧客とのコミュニケーション能力、課題解決力、提案力などを体験的に学習します。

また、チームメンバー同士の知識共有により、組織全体の営業力向上を目指します。さらに、最新のデジタルツールやAIを活用した営業手法を習得し、変化する市場環境に対応できる営業パーソンの育成を図ります。
 

セミナーや講義型研修との違い

セミナーや講義型研修は、専門家による知識のを一方向的に伝達することが中心となります。

一方、営業ワークショップは参加者同士の相互作用を重視し、実際の業務で直面する課題を題材とした演習が行われます。

  • 体験型学習:実践的な演習で即戦力スキル習得
  • 双方向性:参加者同士の活発な意見交換
  • 個別対応:各参加者の課題に応じたフィードバック
  • 継続性:研修後の参加者同士の相互フォローアップと実践支援

 

営業ワークショップが注目される理由

現代の営業環境では、顧客のニーズが複雑化し、従来の営業手法では対応が困難になっています。

営業ワークショップが注目される背景には、AIなども取り入れた実践的なスキル習得の必要性があります。特に、デジタル化が進む営業現場では、新しいツールの活用方法や顧客との新しいコミュニケーション手法を体験的に学ぶことが重要になっています。

また、リモートワークの普及により、オンラインでも効果的な営業活動を行うためのスキルが求められており、ワークショップ形式での実践的な訓練が不可欠となっています。
 

営業ワークショップがもたらす効果とメリット

営業 ワークショップ

営業ワークショップは、従来の研修形式では得られないさまざまな効果とメリットをもたらします。参加者個人のスキル向上だけでなく、組織全体の営業力強化につながる重要な取り組みです。
 

実践的スキル習得による営業力向上

営業ワークショップでは、実際の営業シーンを想定したロープレや事例研究を通じて、即戦力となるスキルを習得できます。

参加者は顧客との対話練習を重ねることで、ヒアリング能力や提案力を実践的に向上させることができます。

また、他の参加者からのフィードバックを受けることで、自分では気付かなかった改善点を発見し、営業アプローチの質を高めることが可能です。さらに、さまざまな業界や顧客タイプに対応した営業手法を学ぶことで、幅広い営業場面での対応力が身に付きます。
 

チーム内の情報流通が活性化する

ワークショップ形式の研修では、参加者同士が積極的に意見交換を行うため、チーム内の情報流通が大いに活性化します。

経験豊富なメンバーのノウハウが若手メンバーに自然に伝承され、組織全体の知識レベルが向上します。

  • 成功事例の共有:実際の成功体験を具体的に学習
  • 課題解決方法:困難な状況への対処法を参加者同士で検討
  • ベストプラクティス:効果的な営業手法の標準化・共有
  • 顧客情報:市場動向や顧客ニーズの共有

チーム内の情報流通により、チーム全体の営業戦略が統一され、より効果的な営業活動が展開できるようになります。
 

参加者のモチベーション向上

営業ワークショップは、参加者のモチベーション向上に大きく貢献します。同僚との協働作業を通じて、個人では解決できなかった課題に対する新しいアプローチを発見できるため、仕事への意欲が高まります。

また、スキル向上を実感できる体験型学習により、自信の向上と達成感を得ることができます。さらに、チームメンバーとの絆が深まることで、職場での協力体制が強化され、長期的な組織への貢献意欲も向上します。
 

営業ワークショップのテーマ(全体トレンド)

営業ワークショップ イメージ

効果的な営業ワークショップを実施するためには、参加者のニーズと現代の営業環境に適したテーマ設定が重要です。特にAIの活用を中心とした最新のアプローチが注目されています。
 

営業活動にどのようにAIを活用するか

現代の営業活動において、AIの活用は必要不可欠な要素となっています。営業ワークショップでは、参加者が生成AIを実際に操作しながら、顧客データの分析方法や予測モデルの構築などについて検討します。

具体的には、どのようなプロンプトを活用すると欲している情報が得られるのか、参加者同士で試行錯誤しながらブラッシュアップしていきます。

ターゲット選定、ターゲット企業の課題分析、提案の切り口の洗い出し、付加価値の付け方などについて、AIを活用してこれまでよりも効率良く成功確率を高められる営業活動について模索します。
 

AIを使った最新の営業トレーニング体験

AIを活用した営業トレーニングでは、従来の人間対人間のロープレに加えて、AI相手の対話練習が可能です。

AI活用においては、さまざまな顧客タイプや状況を設定できるため、参加者は多様なシナリオでの営業経験を積むことができます。

また、AIによるリアルタイムフィードバック機能を活用し、話し方の改善点や提案内容の最適化について即座にアドバイスを受けることができます。この革新的なトレーニング手法により、短期間で効果的なスキル向上が実現できます。
 

最新の成功事例共有と水平展開アプローチ

営業ワークショップでは、組織内外の最新成功事例を共有し、それらを自分の営業活動に応用する方法を学習します。

参加者は具体的な成功事例を分析し、自分たちの営業環境に適用できる要素を抽出する演習を行います。

また、成功事例を組織全体に水平展開するためのプロセス設計や、継続的な改善サイクルの構築についても検討します。
 

営業ワークショップのテーマ(AI活用法)

営業ワークショック システム イメージ

営業ワークショップでは、AIを営業プロセスの各段階で効果的に活用する方法を実践的に模索します。参加者は実際の生成AIを操作しながら、営業活動の質と効率を同時に向上させるスキル(プロンプトエンジニアリング)を習得します。
 

ターゲット選定

AIを活用したターゲット選定では、膨大な顧客データから最も有望な見込み客を効率的に特定できます。営業ワークショップでは、過去の成約データや顧客行動パターンを分析し、成約確率の高い顧客を予測する方法を模索します。

参加者は実際のデータを使用し、生成AIへのプロンプトを作成し、生成AIからの回答を検証します。そして、自分たちが欲している情報を得られるようプロンプトをブラッシュアップしていきます。

1人でやるよりも参加者同士で知恵を出し合いながらやることで、効率良くプロンプトをブラッシュアップしていくことができます。また、実際に生成AIに指示をし、その回答を検証していくことを繰り返していくことで、自然と生成AIを使いこなすスキルを身に付けることができます。
 

ターゲットの分析と仮説の精度向上

AIによる顧客分析により、従来の営業担当者の経験や勘に頼る部分を、データに基づく客観的な判断に置き換えることができます。

営業ワークショップでは、顧客の購買履歴、ウェブサイトでの行動データ、顧客HPでの公開情報、プレスリリース内容などを総合的に分析し、顧客のニーズや関心事を正確に把握する方法を学習します。

この分析結果を基に、より精度の高い営業仮説を構築し、成約率の向上につなげることができます。
 

セールストークのブラッシュアップ

AIを活用することで、セールストークの内容と話し方の両面を効果的に改善できます。営業ワークショップでは、生成AIを使用して、過去の成功事例から効果的な表現や論理構成を抽出し、個々の営業担当者のトークスクリプト作成を支援する方法を模索します。

営業活動をしているといつの間にかトークがパターン化してくることがありますが、AIを活用することで、自分の発想になかった切り口に気付き、トークのバリエーションを増やすことができます。
 

提案資料作成の効率化

AIを活用すると、顧客の業界や企業規模、課題に応じて最適化された資料を短時間で作成できます。

営業ワークショップでは、文字情報をプレゼンテーション資料に効果的に転換する方法やインパクトのある画像データの作成方法などについて模索します。過去の成功事例から効果的な資料構成やビジュアル要素を抽出し、納得力の高い資料作成を支援するスキルも模索していきます。

これにより、資料作成時間を大幅に短縮しながら、顧客に響く訴求力の高い提案を実現できます。
 

営業ワークショップで生成AIとの会話型ロープレを行う

営業ワークショック 生成AI イメージ

生成AI技術の発達により、営業ワークショップでは従来の人間同士のロールプレーイングに加えて、AIとの対話型訓練が可能になりました。この革新的な手法により、より効果的で継続的な営業スキル向上を実現できます。
 

生成AIと会話型トレーニングができる時代

現代の生成AIは、自然な対話を通じてさまざまな顧客タイプや営業シナリオをリアルに再現できるレベルに達しています。

営業ワークショップでは、参加者がAIと実際に会話を行いながら、営業スキルを磨くことができます。AIは音声で顧客を演じることができるため、厳しく質問する顧客、感情的になりやすい顧客、論理思考を重視する顧客など、現実の営業現場で遭遇するさまざまなタイプの相手との対話練習が可能です。

また、AIは疲れることがないため、参加者は自分のペースで何度でも練習を重ねることができ、苦手な場面を集中的に改善することができます。
 

ワークショップで必要なテーマを現場から出す

効果的な生成AIロープレを実施するためには、実際の営業現場で直面している課題やニーズを正確に把握することが重要です。営業ワークショップでは、参加者から日々の営業活動で困っている具体的な場面や、苦手意識を持っている営業プロセスを聞き取ります。

  • 困難な価格交渉:予算オーバー時の対応方法
  • 競合対策:他社との差別化ポイントの訴求
  • クロージング:決定権者への最終提案技術
  • 異議処理:顧客の不安や疑問への適切な対応

これらの現場で実際に発生している課題を基に、AIロープレのシナリオを設計することで、即戦力となるスキルを効率的に身に付けることができます。
 

学習環境を用意してロープレを展開する

生成AIとの会話型ロープレを効果的に実施するためには、適切な学習環境の構築が必要です。営業ワークショップでは、参加者が安心して練習に取り組める環境を整備します。

個人練習用のブースを設置することで、他の参加者を気にすることなく集中してAIとの対話練習を行うことができます。

また、練習の進捗状況や改善点をリアルタイムで確認できるダッシュボード機能により、学習効果を可視化します。さらに、AIが提供するフィードバック内容を記録し、後から振り返りができる仕組みも用意されています。
 

練習量と業績を追いかける

生成AIを活用したロープレでは、練習量と営業成績の関係を定量的に分析することができます。AIロープレでは、練習回数、練習時間、改善された項目などを詳細に記録しておくことができます。

一定期間経過後、実際の営業成績とトレーニングデータの相関関係を分析します。この分析結果により、どのような練習が最も効果的であるかを科学的に検証し、個々の営業担当者に最適化された訓練プログラムを提供することができます。

また、継続的な練習習慣づくりを支援するため、目標設定や進捗管理の仕組みも整備されていきます。
 

営業ワークショップの実施スタイル

オンライン 営業ワークショップ イメージ

営業ワークショップの効果を最大化するためには、組織の状況や参加者の特性に応じて適切な実施スタイルを選択することが重要です。現代では3つの主要な実施形態が確立されています。

対面形式で実施(営業拠点が少ない場合)

対面形式の営業ワークショップは、参加者同士の直接的なコミュニケーションを重視する場合に最適です。

営業拠点が限られている企業や、地理的に集約された組織では、全員が一堂に会することで高い学習効果を得ることができます。対面形式では、参加者の表情や身ぶり手ぶりを含めた非言語コミュニケーションも観察できるため、より実践的な営業スキル向上が期待できます。

また、休憩時間や食事の際の自然な交流により、チームの結束力強化や知識の自発的な共有も促進されます。ただし、会場の確保や参加者の移動コストを考慮する必要があります。
 

オンライン形式で実施(営業拠点が多い場合)

全国に複数の営業拠点を持つ企業や、リモートワークが中心の組織では、オンライン形式での実施が効果的です。オンライン営業ワークショップでは、地理的制約を超えて全ての営業担当者が参加でき、移動時間やコストを大幅に削減できます。

  • 同時参加可能:全国の営業担当者が一斉に学習
  • 録画機能活用:後から復習や欠席者のフォローが可能
  • オンライン会議システム:画面共有やブレイクアウトルーム活用
  • コスト効率:移動費や会場費の削減

最新のオンライン会議システムを活用することで、対面形式に近い双方向性を実現し、効果的なグループワークも実施できます。
 

ハイブリッド型で実施

ハイブリッド型の営業ワークショップは、対面とオンラインのメリットを組み合わせた柔軟な実施形態です。

ベースはオンラインで展開しながら、適宜対面形式を取り入れることで参加者の移動などの負担はできる限り軽減しながら、対面形式でのメリットも享受することができます。

この方式により、重要な基礎学習はオンラインベースで行い、実践的な応用トレーニングは対面環境で行うという効率的な学習設計を実現できます。
 

営業ワークショップの効果的な進め方

営業ワークショップ 進め方

営業ワークショップを成功させるためには、計画段階から実施、フォローアップに至るまで、体系的なアプローチが必要です。以下の5つのポイントを押さえることで、参加者にとって価値ある学習体験を提供できます。

営業ワークショップの目的を明確化する

効果的な営業ワークショップの第一歩は、明確な目的設定です。単に「営業スキルを向上させる」という曖昧な目標ではなく、「新規顧客開拓のためのアプローチ手法を習得する」や「既存顧客との関係深化によるアップセル率を向上させる」といった具体的で測定可能な目標を設定します。

目的が明確になることで、参加者は学習の方向性を理解し、より積極的に取り組むことができます。

また、組織としても投資対効果を測定しやすくなり、継続的な改善につなげることができます。目的設定の際は、現在の営業チームが抱える課題や、達成したい業績目標との整合性を確認することが重要です。
 

参加者の特性に合わせた実施スタイルを選択する

参加者の経験レベル、スキル習熟度、学習スタイルの違いを考慮して、最適な実施スタイルを選択します。営業経験が豊富なベテラン営業担当者と新入社員では、求められる学習内容や手法が大きく異なります。

経験者にはケーススタディーや高度なロープレを中心とした内容が効果的です。一方、初心者には基本的なコミュニケーションスキルや営業プロセスの理解に重点を置いた構成が適しています。

また、デジタルツールに慣れ親しんだ若い世代と、対面でのコミュニケーションを重視する世代では、最適な学習環境も異なるため、参加者の特性を事前に把握することが重要です。
 

目的と実施スタイルを踏まえてプログラムを設計する

明確になった目的と選択した実施スタイルに基づいて、具体的なプログラム内容を設計します。効果的なプログラム設計では、理論学習と実践演習のバランスを適切に保つことが重要です。

  • 導入フェーズ:アイスブレイクと目標共有で参加者の関心を引く
  • 学習フェーズ:段階的なスキル習得と理解度確認を行う。
  • 実践フェーズ:ロープレやグループワークで応用する
  • 振り返りフェーズ:学習内容の定着と今後の行動計画策定を図る

各フェーズでは参加者の集中力を維持するため、適切な休憩時間の設定や、アクティビティの変化をつけることも考慮します。
 

ファシリテーターの役割と進行を工夫する

営業ワークショップの成功は、ファシリテーターのスキルに大きく依存します。優秀なファシリテーターは、単に知識を伝達するだけでなく、参加者同士の対話を促進し、気づきや学びを引き出す役割を担います。

効果的な進行のためには、参加者の反応を常に観察し、理解度や関心度に応じて柔軟にプログラムを調整することが必要です。

また、消極的な参加者を巻き込むスキルや、声が大きいだけの参加者をコントロールすることも重要なスキルです。さらに、適切な質問スキルを用いて参加者の思考を深めたり、実体験に基づいた事例を共有したりすることで、学習効果を高めることができます。
 

成果を最大化する事前準備と環境づくり

営業ワークショップの効果を最大化するためには、十分な事前準備と適切な学習環境の構築が不可欠です。事前準備では、参加者の現在のスキルレベルや課題を把握するためのアンケート調査や個別面談を実施します。

また、使用する資料やツールの準備、技術的な動作確認も重要な要素です。学習環境づくりでは、参加者が集中して学習に取り組めるように、物理的・心理的な環境を整備します。これには、適切な会議室の確保、必要な機材の準備、グループワークがしやすい座席配置の工夫などが含まれます。

オンライン実施の場合は、ネットワーク環境の確認や、参加者への事前の技術サポートも重要になります。
 

AIロープレを使って業績向上につながった支援事例

導入事例

不動産営業の効果的なロープレ事例

デジタルOJTとリアルOJTの連動で業績向上へ【UMU導入事例】
社員数:3000名以上 事業:住宅メーカー
 

導入前の課題 ~環境変化に対応した教育を提供したい~

働き方改革など、時代や環境の変化に伴い、従来通りの詰め込み型教育では新入社員がなかなか育たないという課題を抱えていました。

この課題を解決するため、2018年に新入社員の教育方針を「全社の人材育成システムを確立し、共通認識の下、営業人材を長期的視点で組織的・計画的に育成する」というものに変更しました。

3年で一人前とする本計画の元、「研修は事前学習→集合研修→職場実践サイクルによる、OJTとの連動形式を取る」「計画的なロールプレーイングの実施で営業のスキル向上を図る」「個々の学習の進捗状況と習得度の把握」をしながら持続的学習を促進していくために、マイクロラーニングによるインプットとAIによるロープレ(ラーニングプラットフォーム:UMU(ユーム)の活用)の導入を決定しました。
 

取り組みの詳細

① マイクロラーニングによるインプットで本部・現場の負担減へ

現場のハイパフォーマー社員に依頼し、1人当たり2テーマの模範ロープレ動画を提供してもらい、その動画をプラットフォーム上に掲載しました。

動画学習+AIロープレ導入前は現場でのOJTの質にばらつきがあるという課題もありましたが、動画学習の導入を機に、学習の質を均一化することができ、今では入社1年目~3年目の必須コンテンツとなっています。
 

② 研修後の確認テストで学びの定着を図る

研修の最後にまとめとして、受講生にはプラットフォーム上で確認テストに回答してもらうことで、研修の理解度を測るとともに、学習内容の定着化を図る取り組みをしました。

講師はリアルタイムで受講生たちの理解が浅いポイントが分かり、その場で解説や補足説明を行うことで、効率的な学習を実現できました。
 

③ 48のテーマに細分化したロープレの提供で営業スキル向上へ

一人前になるまでに必要な知識を48テーマに細分化し、それをロープレの課題として受講生に提示、順次プラットフォーム上に動画をアップロードしてもらうことで、営業スキルの向上を図っています。

1週間に1本ずつ、模範ロープレ動画を視聴した上で、自身のロープレ動画を提出してもらいます。上司から70点以上の評価を受けることができればテーマクリアという運用を実施することで、デジタルで体系的な学習をしながら、リアルでOJTを促進するという連動を図っています。
 

導入後の成果

① 一人前として必要な知識を漏れなく学習

プラットフォーム導入前は、3年間営業活動をしていても、人によっては現場で遭遇しないテーマもありましたが、48テーマを計画的に展開していくことで、体系的に、漏れのない学習の提供が可能となりました。
 

② 学習と上司からのフィードバック率と業績の相関が分かった

受講生が動画を提出すると、AIからのフィードバックを受けられるため、1人でも自分のロープレにおける啓発ポイントを確認しながら、何度もロープレの練習をすることが可能です。また、トークの中身についても上司からのフィードバックを受けることで、トークのブラッシュアップを図ることができます。

実際に受講生の学習や上司のフィードバック率のランキングデータを確認すると、上位者には好業績者の顔ぶれが並んでおり、学習と上司からのフィードバック率と業績が相関していることが分かりました。

これまで現場でのOJT実施状況は不透明でした。しかし、学習状況やフィードバック率がデータとして可視化することで、実施状況を把握しながら上司の関わりを促進し、全体の学習・育成を促進することができました。
 

まとめ:営業ワークショップにAIを活用しよう

営業ワークショップでAIの活用力を高め業績向上につなげる方法とは?ポイント解説!について紹介してきました。

  • 営業ワークショップにAIを取り入れて業績を上げる

  • 営業ワークショップとは?

  • 営業ワークショップがもたらす効果とメリット

  • 営業ワークショップのテーマ(全体トレンド)

  • 営業ワークショップのテーマ(AI活用法)

  • 営業ワークショップで生成AIとの会話型ロープレを行う

  • 営業ワークショップの実施スタイル

  • 営業ワークショップの効果的な進め方

  • AIロープレを使って業績向上につながった支援事例

AIを活用した営業ワークショップは、従来の研修手法では実現できない革新的な学習体験を提供します。生成AIとの対話型ロープレ、データ分析による精度の高いターゲティング、効率的な提案資料作成など、現代の営業現場で求められるスキルを実践的に習得できます。

営業環境のデジタル化が加速する中、AIを活用できる営業組織とそうでない組織の差は今後ますます拡大するでしょう。競争優位性を確保するためには、早期のAI活用営業ワークショップの導入が不可欠です。まずは小規模なパイロット実施から始めて、組織に最適な形での本格導入を検討することをおすすめします。

株式会社LDcubeはAIリテラシーコースを活用したワークショップを提供しています。また、営業ロープレのデジタル化の支援も行っています。AIを活用したロープレ環境を整備し、上司や先輩からのリアルなフィードバックを組み合わせることで、これまで以上に効果的なロープレトレーニングを実施することが可能です。

下記からロープレ時に活用できるチェックシートを無料でダウンロードすることもできます。まずはできることから始め、営業スキルの底上げを図ってみてはいかがでしょうか。

また、AIによるロープレやフィードバックについての、デモ体験会なども行っております。お気軽にご相談ください。 

 

▼ロープレトレーニングについての資料はこちらからダウンロードできます。 

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企画・作成・編集:代表取締役 新井澄人
企画・作成・編集:代表取締役 新井澄人
株式会社ビジネスコンサルタントで、講師派遣型の人材育成支援から始まり、社内トレーナーの養成による人材育成支援、デジタルツールを活用した人材育成のDX化の支援まで、中小企業から大企業まで20年にわたり幅広いコンサルティングに従事。 新入社員研修からOJTリーダー研修、若手社員研修、管理職研修、幹部研修、営業研修、デジタル学習環境づくりのコンサルテーションなどに自らもコンサルタントとして登壇しながらも、人材育成・組織活性化・営業強化において講師派遣型の枠を超えた支援を実現するため、ビジネスコンサルタントの子会社である株式会社LDcubeの設立と同時に代表取締役に就任。 資格: ・全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント(J-MCMC2023002) ・LIFOプログラムライセンス(LIFO-MSSプログラム開発者)

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