「10分でまるごと理解！若手社員の主体性がない理由と解決策」の資料を無料公開しました。
研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「10分でまるごと理解！若手社員の主体性がない理由と解決策」を無料公開しましたので、お知らせします。
当社のWebサイトや展示会を通じて、若手社員の主体性がない、若手社員が自ら考えて行動できるようになってほしい、若手社員を中心にエンゲージメントを向上させたい、というご相談を多数いただいております。実は、若手の主体性が発揮されない背景には、本人だけでなく、周囲の関わり方や職場の雰囲気、さらには組織全体の仕組みが深く影響しています。
今回は、このようにお悩みの経営者や現場管理者の方、人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解！若手社員の主体性がない理由と解決策」を無料公開しました。
◆「10分でまるごと理解！若手社員の主体性がない理由と解決策」概要
本資料は、若手の主体性が発揮されない理由を「個人・集団（現場）・組織」の三つの視点から整理し、それぞれの課題と解決のポイントを分かりやすく解説した資料です。
＜この資料でわかること＞
- 若手社員の主体性がない原因（個人・集団・組織）
- 若手社員の主体性を伸ばすためのポイント
- 若手の主体性を育て、エンゲージメントの高い職場づくりを実現した事例
＜こんな方におすすめ＞
- 活気ある組織づくりを目指す経営者の方
- 若手社員の育成を担う現場管理者の方
- 若手社員向けの研修を企画する人材育成ご担当者
◆「10分でまるごと理解！若手社員の主体性がない理由と解決策」目次
1章 若手の主体性を伸ばすには、「個人・集団・組織」の3つの視点が重要！
2章 若手の主体性がない原因｜個人（若手本人）の視点
3章 若手の主体性がない原因｜集団（現場マネジメント）の視点
4章 若手の主体性がない原因｜組織（仕組み・風土）の視点
5章 若手の主体性がないことは必ずしも悪いことではない
6章 若手の主体性を伸ばすためのポイント
7章 若手の主体性を育て、エンゲージメントの高い職場づくりを実現した事例
◆株式会社LDcubeからのメッセージ
LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。
LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。
人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。
LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。
今回のテーマである若手が主体的に動けない背景には、本人の特性だけでなく、経験不足、目標の不明確さ、自己肯定感の低さなど、内面的な要因が複雑に絡み合っています。それに加えて、現場でのフィードバックの質、期待の伝え方、心理的安全性の有無といったマネジメントの影響、さらには評価制度や職場風土といった組織的な要因も大きく作用します。
株式会社LDcubeでは、若手の主体性を伸ばすために効果的なレジリエンスプログラムやセルフエスティーム向上プログラムの提供や、心理的安全性を高めるポイントを学ぶeラーニングの提供をしています。また、社内トレーナーの方が社内でプログラムを扱うことが可能となる内製化支援も行っています。
無料の体験会も実施していますので、ぜひお気軽にご相談ください。
会 社 名 ：株式会社LDcube
所 在 地 ：〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地
代 表 ：代表取締役社長 新井 澄人
設 立 ：2023年4月3日
株 主 ：株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 ：3,000万円
事業内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト：https://ldcube.jp/
本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話：03-3525-7002
電子メール：info@ldcube.co.jp
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