マネジャーの力を引き出すポイント
現代のビジネスにおけるマネジャーの役割は変化し、その重要性はかつてないほど増しています。チームを率いるだけでなく、組織の上下左右に影響を与えることが求められています。現代のマネジャーは、ミニCEO(プロダクトマネジャー)のようにビジネスを成功に導き、チームを魅了し、部門を超えて従業員をまとめていくことが期待されています。どのようにすれば現場のマネジャーの学習ニーズに効果的に応えることができるでしょうか。その答えがファシリテート・ラーニングです。
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現代のビジネスにおけるマネジャーの役割は変化し、その重要性はかつてないほど増しています。チームを率いるだけでなく、組織の上下左右に影響を与えることが求められています。現代のマネジャーは、ミニCEO(プロダクトマネジャー)のようにビジネスを成功に導き、チームを魅了し、部門を超えて従業員をまとめていくことが期待されています。どのようにすれば現場のマネジャーの学習ニーズに効果的に応えることができるでしょうか。その答えがファシリテート・ラーニングです。
記事を見るLMSは企業における社員の学習を管理するシステムであり、教材の登録から研修の実施、学習者の管理まで1つのプラットフォームで対応可能です。LMSを導入することで教育業務を効率化するだけではなく、人材育成の質を高めることもできます。そのポイントを解説します。
記事を見る人材育成や社員教育の有用な手段として、eラーニングが企業で取り入れられており、時間や場所に関係なく研修を実施できるメリットがある反面、デメリットもあります。本記事では、デメリット面とその対応策について解説します。
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記事を見る企業にとって最も貴重なリソースは人材です。特に自社のビジネスをリードするビジネスリーダーとなり得る人材を特定し、その潜在能力を開発することは、組織の成長と持続可能性にとって不可欠です。今回はそのポイントをご案内していきます。
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