「10分でまるごと理解！期待役割とは？～活用する5つのステップも紹介～」」についての資料を無料公開しました。
研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「10分でまるごと理解！期待役割とは？」を無料公開しましたので、お知らせします。
当社のWebサイトや展示会を通じて、評価に対する不満が絶えない、チームの成果が思うように上がらない、メンバーが期待されている役割を理解できていないというご相談を多数いただいております。
当社では、そのような管理者・OJT担当者や、人材育成のご担当の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解！期待役割とは？～活用する5つのステップも紹介～」」を無料公開いたしました。
◆「10分でまるごと理解！期待役割とは？～活用する5つのステップも紹介～」」概要
メンバーが自分の役割を正確に理解し、主体的に行動できる環境を整えることで、チーム全体のパフォーマンス向上と評価制度の透明性を実現できます。 本書は、期待役割の基本概念から具体的な設定方法、活用する5つのステップまで体系的に紹介した資料です。
＜この資料でわかること＞
- 期待役割の定義と構成要素
- 期待役割を活用する5つのステップ
- 期待役割を活用した対話とマネジメントの方法
＜こんな方におすすめ＞
- 部下の人材育成にお悩みの管理者の方
- 後輩の指導方法にお困りのOJT担当者の方
- 主体的・自律的な人材を育成したい人材育成ご担当者
◆「10分でまるごと理解！期待役割とは？～活用する5つのステップも紹介～」」目次
1章 期待役割とは何か
2章 組織における期待役割の構成要素
3章 期待役割が解決する組織課題
4章 期待役割を活用する5つのステップ
5章 期待役割の交換は効果あり
6章 期待役割を活用した対話とマネジメント
7章 期待役割ワークショップならLIFO
◆株式会社LDcubeからのメッセージ
LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。
LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。
人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。
LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。
今回のテーマである期待役割は、組織のさまざまな課題を解決し、チーム力を最大化する強力な考え方です。 LDcubeでは、期待役割の効果的な活用に向けて、LIFO診断を活用した「職場での期待役割交換ワークショップ」のツールや、社内トレーナーの養成を支援しています。関心のある方はお気軽にご相談ください。
会 社 名 ：株式会社LDcube
所 在 地 ：〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地
代 表 ：代表取締役社長 新井 澄人
設 立 ：2023年4月3日
株 主 ：株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 ：3,000万円
事業内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト：https://ldcube.jp/
本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話：03-3525-7002
電子メール：info@ldcube.co.jp
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