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企業の成長に欠かせない要素の一つが、人材の育成です。そして、その重要な役割を担うのが社内トレーナーです。

初めて社内トレーナーを務めることは、誰にとっても緊張する経験です。多くの人が抱える課題は、研修の構成や進行方法、参加者のエンゲージメントを維持するスキルなど、未知の領域に対する不安です。

特に、準備不足や適切なフィードバックを受ける機会が限定されると、初回の講師経験がうまくいかない場合があります。

では、初めての社内トレーナーとして成功するためには、どのようなステップを踏むべきでしょうか？

本資料では、初めての社内トレーナーが押さえるべき研修に関する基礎知識、効果的な研修を行うためのポイントや、実践例について解説します。

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