OJTトレーナーの3つの役割とよりよい人材育成の循環を生むコツとは？
OJT研修を実践しているものの、成果がでないと課題に感じている担当者もいらっしゃるのではないでしょうか。OJTの成功は「トレーナー」によって大きく左右されます。OJTトレーナーは「育成対象者の社員に伴走して業務やスキルを実践で教え指導する人」です。本記事ではOJT担当者に期待される役割や能力について紹介します。
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自律型人材とはどのような存在でしょうか？本記事では自律型人材について、その特性や特徴、行動パターンを解説しながら育成する具体的な方法や、それを支える組織風土について、理論的背景も交えて紹介します。自律型人材を育成するための実践的知見が得られ、育成施策に生かせるはずです。
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