「10分でまるごと理解！効果的なフィードバックのやり方と注意点」についての資料を無料公開しました。

フィードバックは、部下の成長を促し、活動の軌道修正を促し、組織全体のパフォーマンスや生産性を向上させるための重要なマネジメント手法です。しかし、適切なやり方を知らずに実践すると、逆に部下のモチベーションを下げてしまったり、信頼を損なってしまったりするリスクもあります。

特に近年、働き方の多様化やハラスメント意識の高まりにより、多くの企業で適切なフィードバックや業務指導をためらってしまうことが課題となっています。人と組織の成長においては、フィードバックについて適切に理解し、効果的に実践することが求められています。

本書は効果的なフィードバックのやり方や手法、注意点などについて詳しく紹介した資料です。

＜この資料でわかること＞

• 効果的なフィードバックのやり方
• 代表的なフィードバックの手法
• フィードバックの注意点
  　

＜こんな方におすすめ＞

• 部下へのフィードバックにお悩みの方
• メンバーの成長を促したい管理職
• フィードバック文化を定着させたい方
  　

1章　効果的なフィードバックのやり方

2章　ビジネスにおけるフィードバックとは何か

3章　代表的なフィードバックの手法

4章　フィードバックの注意点

5章　フィードバックのやり方の前に自己理解と他者理解

6章　ロープレでのフィードバックのやり方

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。 

LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。

今回のテーマである効果的なフィードバックは、個人の成長と組織の発展を支える重要な要素です。具体的で建設的な内容を適切なタイミングで伝えること、相手との信頼関係を基盤とすること、そして多様な手法を状況に応じて使い分けることが成功の鍵となります。

適切なフィードバックのやり方を身に付け、組織に定着させることで、個人と組織の両方が持続的に発展する理想的な職場環境を実現できます。

株式会社LDcubeでは、フィードバック文化の醸成に向け、LIFO診断を活用した「職場でのフィードバック」ワークショップができるツールや、社内トレーナーの養成を支援しています。関心ある方はお気軽にご相談ください。
　

会 社 名　：株式会社LDcube
所 在 地　：〒101-0029　東京都千代田区神田相生町1番地
代　 表　：代表取締役社長　新井 澄人
設　  立　：2023年4月3日
株     主　：株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金　：3,000万円
事業内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト：https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先　株式会社LDcube　WEBサイト関連担当
電話：03-3525-7002
電子メール：info@ldcube.co.jp
　

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