「10分でまるごと理解！管理職向けハラスメント研修│実施のポイントと組織風土改善策」の資料を無料公開しました。
研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「10分でまるごと理解！管理職向けハラスメント研修│実施のポイントと組織風土改善策」を無料公開しましたので、お知らせします。
当社のWebサイトや展示会を通じて、組織の心理的安全性を高めたい、知識のインプットだけではない管理職研修を実施したい、管理職がハラスメントを恐れて適切な指導ができない、というご相談を多数いただいております。
今回は、このようにお悩みの研修企画ご担当者、人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解！管理職向けハラスメント研修│実施のポイントと組織風土改善策」を無料公開しました。
◆「10分でまるごと理解！管理職向けハラスメント研修│実施のポイントと組織風土改善策」概要
本資料は、ハラスメントについて正しく理解するとともに、部下や同僚への本質的な関わり方を身に付けるためのポイントや具体的な方法を詳しく紹介した資料です。
＜この資料でわかること＞
- 管理職ハラスメント研修の目的・取り扱うべきテーマ
- 管理職ハラスメント研修の実施方法
- 心理的安全性を高めるための管理職研修支援事例
＜こんな方におすすめ＞
- 管理職向けのハラスメント研修を企画している人事・研修企画担当者
- 組織の心理的安全性を高めたい人材育成担当者
- 知識だけではない管理職研修にブラッシュアップしたい研修企画担当者
◆「10分でまるごと理解！管理職向けハラスメント研修│実施のポイントと組織風土改善策」目次
1章 管理職ハラスメント研修は知識だけでは不十分
2章 管理職ハラスメント研修の目的
3章 管理職ハラスメント研修で取り扱うべきテーマ
4章 管理職ハラスメント研修の実施方法
5章 管理職ハラスメント研修の実施リソース
6章 管理職ハラスメント研修で取り入れたい要素
7章 管理職ハラスメント研修におすすめのコンテンツ
8章 心理的安全性を高めるための管理職研修支援事例
◆株式会社LDcubeからのメッセージ
LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。
LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。
人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。
LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。
今回のテーマである管理職向けハラスメント研修は、企業と人を守るために、非常に重要な取り組みです。そして、ハラスメントを気にするあまり踏み込んだ指導ができなくなっている管理職にとっては、適切な関わり方を取り戻すためのきっかけを与える場でもあります。これにより、職場での信頼関係や人間関係が改善され、人材育成や事業推進の効果も向上します。
株式会社LDcubeは、管理職ハラスメント研修に効果的な、実践的で本質的なプログラムを提供しています。LIFOプログラムやHEPプログラム、心理的安全性eラーニングなど、管理職がより具体的にハラスメントの防止策を学べるコンテンツが推奨されています。
いずれも、管理職が現場で直面する問題を効果的に解決するための手段を提供するものです。無料体験会やデモID発行も可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
会 社 名 ：株式会社LDcube
所 在 地 ：〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地
代 表 ：代表取締役社長 新井 澄人
設 立 ：2023年4月3日
株 主 ：株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 ：3,000万円
事業内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト：https://ldcube.jp/
本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話：03-3525-7002
電子メール：info@ldcube.co.jp
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