研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:新井澄人、以下「当社」)は、「10分でまるごと理解!拠点ごとの人材育成とは?展開方法と成功ポイント」を無料公開しましたので、お知らせします。
当社のWebサイトや展示会を通じて、一律の研修では現場への浸透が難しいと感じている、拠点ごとの育成のばらつきに課題を感じている、現場マネジャーの育成力を向上したい、というご相談を多数いただいております。
今回は、このようにお悩みの経営者や人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解!拠点ごとの人材育成とは?展開方法と成功ポイント」を無料公開しました。
本資料は、拠点ごとの育成が求められる背景から、その難しさ、そして“標準化×最適化”を軸にした実践方法まで、体系的に解説した資料です。
<この資料でわかること>
<こんな方におすすめ>
1章 拠点ごとの人材育成は現場と一体で取り組もう
2章 拠点ごとの人材育成が求められる理由
3章 拠点ごとの人材育成が難しい要
4章 拠点ごとの人材育成は「標準化×最適化」で解決しよう
5章 拠点ごとの人材育成は拠点長・現場マネジャーの育成力が鍵
6章 拠点ごとの人材育成を効果的にするツール
7章 拠点ごとの人材育成を進めるためのステップ
8章 拠点ごとの人材育成を効果的に実施した事例

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。
LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。
人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。
LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。
今回のテーマである拠点別育成は難しさもありますが、正しく取り組めば「現場力の最大化」という大きなリターンが得られる取り組みです。
株式会社LDcubeは、親会社である株式会社ビジネスコンサルタントと協働し、人材育成のみならず、組織サーベイをはじめとした組織開発の支援もしています。そしてLDcubeでは、サーベイから明らかになった課題を解決するための人材育成のサービスを提供しています。
また、研修内製化や社内の人材開発を効果的にするためのツールやノウハウの提供も行っています。外部講師に頼らず、社内での人材育成を模索されている組織の社内トレーナーや人材開発担当者の方の相談相手になりますので、ぜひお気軽にご相談ください。
会 社 名 :株式会社LDcube
所 在 地 :〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地
代 表 :代表取締役社長 新井 澄人
設 立 :2023年4月3日
株 主 :株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 :3,000万円
事業内容 :組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト:https://ldcube.jp/
本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話:03-3525-7002
電子メール:info@ldcube.co.jp
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