「10分でまるごと理解！部下が育たない原因と10の対処法」についての資料を無料公開しました。

能力開発が進む年齢についての調査データを紹介しながら、部下が育たない原因を明らかにします。その上で、10の対処法について詳しく解説した資料です。

 ＜この資料でわかること＞

• 部下が育ちにくい原因
• 部下を育てるための10の対処法
• 部下が「よく育つ時期」のコンピテンシー調査結果

＜こんな方におすすめ＞

• 部下の成長に悩んでいる上司

• 部下のパフォーマンスを最大化したい方

• 能力開発が進む年齢について関心のある方
  　

1章　部下が育ちにくい原因

2章　「仕事」を与える上司・「作業」を与える上司

3章　部下が「よく育つ時期」のコンピテンシー調査結果

4章　部下を育てるための10の対処法

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。 

LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。

今回のテーマについて能力開発が進む年齢についての調査データを紹介しながら、部下が育たない原因を明らかにするとともに、10の対処方について解説しました。

ポイントは、部下がよく育つ30代前半に、作業ではなく仕事を与えることです。部下に仕事を与える際にも、その仕事をきちんと受け入れて全力で取り組める下地づくりも重要です。そのためチェックリストで示した10の対処法を活用して、できるところから意識して取り組んでみましょう。

株式会社LDcubeではマネジメントについて学ぶためのeラーニングや部下に学習の機会を提供するためのeラーニング・経営シミュレーション研修などの提供を行っています。ぜひご気軽にご相談ください。

会 社 名　：株式会社LDcube
所 在 地　：〒101-0029　東京都千代田区神田相生町1番地
代　 表　：代表取締役社長　新井 澄人
設　  立　：2023年4月3日
株     主　：株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金　：3,000万円
事業内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト：https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先　株式会社LDcube　WEBサイト関連担当
電話：03-3525-7002
電子メール：info@ldcube.co.jp
　

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