研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:新井澄人、以下「当社」)は、「タイムマネジメント研修サービス資料」を無料公開しましたので、お知らせします。
当社のWebサイトや展示会を通じて、働き方改革を推進したい、メンバーの残業が多い、いうご相談を多数いただいております。
そのような残業が多い職場の管理者や、働き方改革を推進したい人事・人材育成担当者へ貢献すべく、「タイムマネジメント研修サービス資料」を無料公開いたしました。
新時代の人材育成支援サービスを提供するLDcubeが、どのようにしてタイムマネジメントスキルを向上させ、生産性を高めることができるのか詳しく解説した資料です。
<この資料でわかること>
<こんな方におすすめ>
働き方改革を推進したい管理職、人事・人材育成担当者
残業が多い職場のマネジャー
タスクの優先順位付けが苦手な方
1章 タイムマネジメントとは
2章 LDcubeが提供するタイムマネジメント研修のデザイン
3章 タイムマネジメント研修サービス概要
4章 タイムマネジメント研修受講者の声
5章 料金体系

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。
LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。
人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。
LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。
環境変化の中、ビジネスパーソンにとって、時間の使い方の重要度が高まっています。
タイムマネジメントについての知見を深め、自分が時間を使うときの特徴を知り、時間の使い方を変えることが人生を変えることにつながります。
研修実施の際には自己理解を研修のベースにして展開することをおすすめします。時間の使い方について自分のクセなどを認識できていないことが意外と多いです。
研修の実施方法については、スキル研修として実施する方法と職場単位で実施する方法があります。スキル研修の場合はスキルを身に付けることを目的にします。職場単位で実施する場合は、職場全員に時間の使い方について考えてもらいます。どの場合でも外部講師に依頼せずとも社内講師で実施することが可能です。
株式会社LDcubeではサービスの1つとして、自己理解をベースとしたタイムマネジメント研修の提供や、タイムマネジメント研修を実施できる社内トレーナーの育成支援を行っています。
会 社 名 :株式会社LDcube
所 在 地 :〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地
代 表 :代表取締役社長 新井 澄人
設 立 :2023年4月3日
株 主 :株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 :3,000万円
事業内容 :組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト:https://ldcube.jp/
本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話:03-3525-7002
電子メール:info@ldcube.co.jp
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