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【新入社員育成のすべてシリーズ】
新入社員のオンボーディングプログラム（学習環境）の構築とは？
DXでリソース不足を補う！

新入社員研修は、新入社員の定着と即戦力化するための重要なプロセスであり、
さまざまな形と学習方法があります。

弊社が行った「新人・若手の定着～育成戦略」に関する調査から、
新人育成に関する課題として、「リソース（時間・人材）の不足」がトップで50％でした。

多くの組織で新入社員研修を実施していますが、リソース不足に悩んでいます。
リソース不足を補うためにはオンラインやAIなどをフル活用していくことが重要です。
そのためにテクノロジーが進化しているのです。

今回は、新入社員育成を行う際に、リソース不足を補うための
オンボーディングプログラム（学習環境）の構築のポイントと
1年間を通じたフォローアップ体制についても解説していきます。

• 新入社員研修をやっているものの早期戦力化というまでには至っていない
• もっと効果の高いやり方があるのではないか？
• 効果を高めるために色々と施策を展開したいが、リソースが足りない

• 新入社員研修のご担当者さま
• 人事・人材開発のご責任者・ご担当者さま
• 新入社員研修の社内講師を務めている方

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。

新入社員の定着と早期戦力化を実現するためには何が必要でしょうか？

60年にわたり集合研修の実績豊富な株式会社ビジネスコンサルタントから分社し、
最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成の支援を手掛けるLDcubeが
「研修」の枠を超えて、現代の新入社員に最適化された新入社員育成のポイントを解説します！

株式会社LDcube
代表取締役
新井 澄人

株式会社ビジネスコンサルタントで、講師派遣型の人材育成支援から始まり、社内トレーナーの養成による人材育成支援、デジタルツールを活用した人材育成のDX化の支援まで、中小企業から大企業まで20年にわたり幅広いコンサルティングに従事。
新入社員研修からOJTリーダー研修、若手社員研修、管理職研修、幹部研修、営業研修、デジタル学習環境づくりのコンサルテーションなどに自らもコンサルタントとして登壇しながらも、人材育成・組織活性化・営業強化において講師派遣型の枠を超えた支援を実現するため、ビジネスコンサルタントの子会社である株式会社LDcubeの設立と同時に代表取締役に就任。

資格：
全日本能率連盟認定マネジメントコンサルタント
LIFOプログラムライセンシー
LIFO-MSSプログラム開発者

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