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【新入社員育成のすべてシリーズ】
新入社員の特徴から効果的な研修プログラム、
学習環境づくりまでポイントを解説！

 新入社員研修は、新入社員の定着と即戦力化のための重要なプロセスです。

弊社が行った「新人・若手の定着～育成戦略」に関する調査から、
定着に課題を抱える組織が69％に上りました。

また、離職の理由NO.1は「上司・先輩との人間関係」で、42％でした。

環境変化が目まぐるしい中で、新入社員の定着と即戦力化につなげるためには、
これまでのやり方を一旦忘れて、新入社員研修のあり方を抜本的に見直していく必要があると考えています。

今回は、新入社員育成の課題と効果的な育成のための学習設計に関するヒントをご案内します。

 

 

• ここ数年間さまざまなやり方を模索してきているがどうもしっくり来ていない。
• 新入社員の定着率を高めたいが、効果的な施策がなく悩んでいる。
• 研修をやってはいるものの効果を実感できるまでには至っていない。

• 新入社員研修のご担当者さま
• 人事・人材開発のご責任者・ご担当者さま
• 新入社員研修の社内講師を務めている方

 

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。

新入社員の定着と早期戦力化を実現するためには何が必要でしょうか？

60年にわたり集合研修の実績豊富な株式会社ビジネスコンサルタントから分社し、
最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成の支援を手掛けるLDcubeが
「研修」の枠を超えて、新入社員育成のポイントを解説します！

株式会社LDcube
代表取締役
新井 澄人

株式会社ビジネスコンサルタントで、講師派遣型の人材育成支援から始まり、社内トレーナーの養成による人材育成支援、デジタルツールを活用した人材育成のDX化の支援まで、中小企業から大企業まで20年にわたり幅広いコンサルティングに従事。
新入社員研修からOJTリーダー研修、若手社員研修、管理職研修、幹部研修、営業研修、デジタル学習環境づくりのコンサルテーションなどに自らもコンサルタントとして登壇しながらも、人材育成・組織活性化・営業強化において講師派遣型の枠を超えた支援を実現するため、ビジネスコンサルタントの子会社である株式会社LDcubeの設立と同時に代表取締役に就任。

資格：
全日本能率連盟認定マネジメントコンサルタント
LIFOプログラムライセンシー
LIFO-MSSプログラム開発者