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【ラーニングサービス部門優秀賞受賞！】
経営シミュレーションを活用した
効果的なビジネスリーダー育成方法！

ビジネスリーダーを効果的に育成するにはどのような手法をとればいいか
お悩みではありませんか？

研修の参加や、インプット中心のeラーニングなどさまざまな育成手法がありますが、
知識のみの習得に留まってしまいがちです。

ビジネスリーダーに求められるのはやはり実践力ではないでしょうか。

今回はビジネスリーダーを育成する際の注意点などをまとめ、
育成に効果的な【HRテクノロジーアワード　ラーニングサービス部門賞】を受賞したツールと合わせて
ご紹介します。

• ビジネスリーダー育成が知識のインプット中心になっている
• 効果的なビジネスリーダーの育成方法がわからない
• 自社で活躍できるビジネスリーダーを育成したい

• 経営幹部の方
• 人材育成担当の方
• 部門別教育の担当をされている方 

株式会社LDcube
ラーニング・コンテンツ＆システム部エバンジェリスト
川野辺 甲 

株式会社ビジネスコンサルタントに入社後、20年にわたり中小企業から大企業まで幅広くコンサルティング業務や階層別研修（新入社員～管理者）、目的別研修（コンプライアンス・ハラスメント研修、レジリエンス研修、セールス研修等）に従事。 

現在は、CrossKnowledge社のソリューションを活用した人材育成・組織開発の支援やBiz-Ex（経営シミュレーション）のコーチャーとして次世代リーダー育成を中心に、これらのソリューションを皆様に広めるために、エバンジェリスト（伝道師）として活動しています。