6/30開催
【新任管理職育成の落とし穴?】部下育成のための
コーチング”実践力”の重要性と身に付け方を解説!
無料ウェビナー

2026年06月30日(火) 14:00〜15:00開催

 
新任管理職は、プレーヤーから脱却して新たな役割と責任を担います。

特に現代のマネジメントにおいては、人的資本経営が叫ばれる中で、
部下のエンゲージメントを気に掛けながら、"コーチング"を通して効果的に
現場での人材育成を進めることが求められます。

しかし、ここで問題となるのが、新任管理職が置かれる実態と育成の在り方です。

・プレイングマネジャーとして業務過多により、部下育成に時間が割けない
・部下が育たないので忙しい状況が改善されない
・部下育成やコーチングについて研修を受講したがうまく実践できない

このような状況を改善するためのヒントは、
「繰り返しのロープレトレーニング」と「質の高い一貫したフィードバック」です。

本ウェビナーでは、「新任管理職研修」だけではカバーできない、
部下育成の肝となる"コーチング実践力"を向上させる方法をご紹介します。

こんな課題をお持ちではないでしょうか?

新任管理職研修の内容を見直したい

新任管理職のコーチング実践力を向上させたい

新任管理職に対して継続的な学習機会を提供したい

こんな方におすすめ

新任管理職育成を担当する人事・人材開発ご担当者 / 管理職による部下育成スキルに課題を感じている方

 
新任管理職のコーチング実践力を向上させるためには、AIを活用したロープレトレーニングが効果的です。

コーチングの在り方や練習の進め方まで、ポイントを解説します!

セミナー概要

日時

2026年06月30日(火) 14:00〜15:00

ねらい

  • 新任管理職育成の課題を理解する
  • コーチング実践力の重要性を理解する
  • AIを活用したロープレトレーニングについて理解する

内容

  1. 新任管理職に求められる役割
  2. 新任管理職にコーチング実践力が求められる理由
  3. 対話スキルのトレーニングは難しい
  4. コーチング実践力を身に付けるための練習のポイント
  5. AIを活用したロープレトレーニング

定員

100名

参加費用

無料

お問合せ

株式会社LDcubeセミナー事務局
info@ldcube.co.jp

セミナー資料を一部公開!

講師紹介

ラーニングデザイナー
中島 豪

【経歴】
学生時代熱烈なアイドルオタクを経て、株式会社ビジネスコンサルタント入社。
人材育成・組織開発のコンサルティング営業として数多くの顧客の問題解決支援に従事しました。
LDcube設立後はさまざまな業界でDXを活用した人材育成の支援、コンサルテーションに取り組んでいます。
現在はフィールドセールスとしてマーケットの最前線に立ちながら、セミナー登壇に力を注いでいます。

【取り組み事例】
大手ドラッグストアで73,000人に対する全社教育プラットフォームの導入、運用を支援
大手保険代理店でAIを活用した営業支援を行い売り上げ280%UPを実現
スーパーゼネコンで新人営業の初期教育体系化を行い即戦力化を支援
地場ゼネコンで次の世代への技術伝承のため2,000以上のコンテンツ作成を実現

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