Biz-Ex
オンラインコーチングで着実に実践力向上へ

第1回

講義：Biz-Exプログラム概要
全体最適と部分最適｜バランスの取れた競争優位性とは｜コーチングの説明

講義：中期経営計画の策定方法
現状分析の仕方｜過去実績・市場予測｜経営課題の洗い出し

※宿題：中期経営計画策定

 

第2回

実習：中期経営計画の発表
各ステークホルダーへの配慮は？｜現状維持or成長？｜部分最適or全体最適？

講義：
市場規模×シェア=売上｜シェア=競争優位性×浸透度｜逆算思考（バックキャスト）の重要性

※宿題：15期意思決定

第3回

実習：業績発表
PL/BS/CF｜問題意識、課題発見、方針発表

講義：競争優位性と投資
市場/競合他社分析｜顧客ニーズ｜比較優位・相対評価の重要性｜人的資本への投資

※宿題：16期意思決定

報告会

第4回

実習：業績発表
PL/BS/CF｜問題意識、課題発見、方針発表

講義：競争優位性と収益性のバランス
投資対効果検証（コストパフォーマンス）｜設備稼働率、労働生産性｜仕入見直、大量生産｜販売価格と製品パフォーマンスのバランス

※宿題：17-18期意思決定

 

第5回

実習：業績発表
PL/BS/CF｜問題意識、課題発見、方針発表

講義：収益性と持続可能性のバランス
持続可能性とは｜社員退職率（エンゲージメント）｜環境負荷（SDGs、ESG投資）｜株主還元（配当性向とバリュエーション）

※宿題：19-20期意思決定

第6回

実習：業績発表
PL/BS/CF｜問題意識、課題発見、方針発表

講義：バランスの取れた競争優位性
売上高/利益率/現金/借入/環境対応/退職率

講義：アセスメントレポートの見方
経営評価（経営成績による客観評価）｜15の能力要素（シミュレーションによる客観評価）｜キャリアポテンシャル診断（能力の自己評価）｜LIFO（好みの行動スタイルの自己評価）｜事業指向性診断（情報感度の自己評価）

報告会