CrossKnowledge eラーニング


アジリティマネジメント

カテゴリー

Business Acumen:9.5 PDU

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学習目標

  • 機敏性とは何か、機敏性の基礎や原理、機敏性を高めるためのルーティンを学習する。

  • 機敏性を促すリーダーの役割、そしてよくある反対意見への対処方法を理解する。

  • リーダーが戦略を練りながら自社の機敏性を向上する方法を理解する。

  • 従業員の利益と会社の利益のために、人材が最大限の力を発揮できるような好循環を生み出す方法を理解する。

内容

  • 機敏性を促すリーダーになる

  • 機敏性とは?

  • 持続可能かつ効果的な業績を達成する

  • 機敏性を持つための戦略

  • 持続可能かつ効果的であるための企業統治

  • 柔軟な組織設計

  • 機敏な業務体制

  • 変化力を伸ばす

  • 組織がシェアド・リーダーシップを育成する方法とは?

  • 職場の動向に対応する

  • 従業員のモチベーションを高め、業績を伸ばす

  • 給与・福利厚生制度を最適化する

  • 業績を向上させるためのジョブデザイン

  • 人材を育成する

  • 人材を確保し、定着させる

  • 人材マネジメントの好循環を生み出す

  • シェアド・リーダーシップとは?

  • スタッフを褒める

  • 社員の能力開発面談を成功させる

  • ルールに従わないスタッフへの対処方法

  • 低いパフォーマンスへの対応

  • 他ビデオキャスト計44セッション

標準学習時間

8時間

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