CrossKnowledge　eラーニング

Business Acumen：11 PDU

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• マネジャーとして、自己の役割について確認する。

• 人材の能力の定義とその要素について理解する。

• チームメンバーの能力開発について、どのように関わっていくかを理解する。

• 部下の評価面接を行う上で、必要な考え方とテクニックを習得する。

• マネジャーとしての役割

• あなたの部門の現状を把握する

• チームの現状診断

• メンバーの状況を理解する

• 新任マネジャーのためのゴールデンルール

• コンピテンスとは何か？

• チームにおけるスキル開発

• 研修を通じてのスキル開発

• 委任を通じてのスキル開発

• 仕事を通じてのスキル開発

• 効果的なフィードバック

• コーチングによるメンバーのスキル開発

• 評価：余計な義務か、それともチャンスか？

• 評価面接のための4つのゴールデンルール

• 部下の意欲を高め、適切な目標を設定する方法

• 評価面接

• 評価面接の困難に対処する

• 評価面接時に合意した目標をモニタリングする方法

8時間