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プロジェクトマネジメント基礎

カテゴリー

Ways of Working:8.5 PDU

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学習目標

  • プロジェクトを明確に定義する方法を理解する。

  • プロジェクトの各段階で行うこと(中間マイルストーンの設定、プロジェクトの分割、経営資源の定義と確保、プロジェクトコントロール、リスク管理、人の管理、変更管理など)を理解・習得する。

  • プロジェクト同士が連携する過程で直面する課題を理解し、効果的なリーダーシップが取れるようになる。

  • 横断的なプロジェクトメンバーの利益や関心事を理解し、双方に協力的な姿勢を確立させる方法を習得する。

内容

  • プロジェクトの定義とスタッフの役割の決定

  • マイルストーンを活用したプロジェクトの進め方

  • プロジェクトの分割

  • プロジェクトの組織化と経営資源に関する協議

  • プロジェクトの立ち上げと成功のための条件

  • プロジェクトコントロール

  • プロジェクトの完了

  • プロジェクトのリスク管理

  • プロジェクトにおける人的要因の管理

  • プロジェクト終了後の変更管理

  • 横断的マネジメントとは何か?

  • 協力的な行動を促進する

  • 関係者の立場を理解し、信頼を勝ち得るアプローチ

  • 横の関係においてリーダーシップを発揮するには?

  • ネットワークの構築と生かし方

  • プロジェクト導入に関する説明

標準学習時間

9時間

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