CrossKnowledge eラーニング


コーチング

概要

マネジャーとは何でしょうか?
また、マネジャーとはどうあるべきなのでしょうか?
マネジャーとは「知っている・できる」ことを自ら実践するだけではなく、部下の能力を高め彼らがそれをできるように導いたり、チームに変化を与え、変革を促進させる必要があります。
つまりマネジャーとは「管理者であると同時にコーチである」べきなのです。

本コースではコーチングについて学んでいきます。

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学習目標

  • メンバーの心情理解ができるようになります。

  • コーチングスキルが習得できます。

  • メンバーを上手く動機づけできるようになります。

内容

  • 人間心理のわかるマネジャー

  • 相手をより良く理解することでいかにコーチングを改善するか

  • 基本的なコーチング・ツール

  • いつコーチングすべきか?いつ管理すべきか?

標準学習時間

1時間30分

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