事業部門のマネジャー、メンバーを持つ管理職
楽しく仕事をしているメンバーは実力を存分に発揮し、ウェル・ビーイング(幸福感)は生産性やイノベーション、顧客志向に直接的な影響を与えるということが分かっています。
しかし、ポジティブな雰囲気をつくるにはどうすればよいのでしょうか?チームの幸福度はどう評価すればよいのでしょうか?
不満を持つメンバーや燃え尽きてしまったメンバーにはどう対応すればよいのでしょうか?
このコースはチームの幸福感を高めるための枠組み作りに役立ちます。
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