CrossKnowledge　eラーニング

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初めてプロジェクト管理を任されましたか？
プロジェクトマネジメントの基礎を再度学習したいと思われていますか？

本コースでは、プロジェクト管理の成功例や失敗例を通して、不可能な任務を成功に導く秘訣を学習します。

• 概算見積もりの誤算を回避する
• プロジェクトの意思決定
• 利害関係者を知る
• プロジェクトを遅延なく完了する
• プロジェクトに含まれていないものを知る
• 80:20の法則
• 不可能な任務を成功に導く方法
• 日常の問題の解決策を見つける

テリー・ワグナー

テリー・ワグナーPMP(R)は、プロジェクトマネジメントに関する多くの書物を出版 しています。とりわけ、『Project Management Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills』が有名です。
国内外の顧客のために、数百万ドルのプロジェクトマネジメントオフィス・ポート フォリオを管理してきました。
プロジェクトマネジャー、ビジネスアナリスト、プロセススペシャリスト、オペレーショナ ルグループやトレーナーを率いて、プランニング、デザイン、社内システムの開発と展開、オペレーション強化、顧客ベースのソリューションなどに取り組んでいます。
予算が1億3千万ドルを超える政府プロジェクトのためにプロジェクトコントロール とパフォーマンスゴールを管理しました。
それらの経験を生かして出版を行なったり教鞭を執ったりしている他、講演家と して国際的に活躍しています。
テリー・ワグナーの著書についてはこちらをご覧ください。 http://amazon.com/author/terriwagner