CrossKnowledge　eラーニング

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逆境の状況にありながら、積極的な経営路線をとることは可能でしょうか？経営が行き詰まった時、企業の核となるビジネスと新規ビジネスをどのように整理するべきでしょうか？

本コースでは、逆境をチャンスに変えるポイントと優れた競争戦略の極意について学習します。

• 逆境から生まれるビジネスチャンス
• 戦略を成功に導く3つのカギ
• 市場分析の重要性
• “リスクマネジメント”の推奨
• “コア･ビジネス”に立ち返る
• “景気循環”をビジネスチャンスに活かす
• 優れた競争戦略の極意
• 現代に見るポーターの“5つの競争要因”
• “サステイナビリティ”と企業利益
• 一貫した戦略の重要性

キム・ウォーレン

キム・ウォーレン氏はロンドン・ビジネススクールの著名な戦略エキスパート。
企業 勤務を経て、ロンドン・ビジネススクールにおいて経営学修士号及び博士号を取得。
ロイヤル・ダッチ・シェル社の石油・石油化学部門の戦略担当としてキャリアをス タートし、その後ホテル・飲食・レジャー業界大手、ウィットブレッドＰＬＣ社の小売戦略ディレクターに就任し経験を積む。
現在はロンドン・ビジネススクール講師のほか、複数のグローバル企業にコンサル タントやトレーナーとして従事、定評ある戦略理論を企業の実践に生かしている。
戦略を論じるブログも手がけており、著書には『StrategicManagement Dynamics』（ワイリー社）などがある。