CrossKnowledge　eラーニング

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人間関係の摩擦に対処し、建設的な方向に変え、パフォーマンスの高いチームを実現するにはどうすればよいでしょうか？
うまく機能しているチームでは、メンバーがどのように行動していると想像されるでしょうか？

本コースでは、マネジメントと精神分析学を組み合わせた、リーダーシップ・チームパフォーマンスに関する理論や手法を学習します。

• 葛藤を受け入れる
• 己を知る
• フィードバックを求める
• 過ちを受け入れる
• 意味を生み出す
• 視点を変えて見る
• 自分の態度をコントロールする
• 助けを求める
• 逸話を語る
• 転機を見つける

マンフレッド・ケッツ・ド・ブリース

マンフレッド･ケッツ･ド･ブリース氏は、フィナンシャル・タイムズ紙やエコノミスト誌で 「リーダーシップと組織行動学における世界でトップレベルの研究者」と評される人物です。
INSEAD（経営大学院）教授であり、これまで30冊以上の著作を発表して いるブリース氏は、マネジメントと精神分析学を組み合わせた、リーダーシップ・状 況転換・チームパフォーマンスにおける異色の理論を展開する、人気のコンサル タントです。