CrossKnowledge eラーニング
新任マネジャーとしてチームの強みと弱みを理解する
概要
新任マネジャーとして担当チームとその運営方法を理解したら、強み（生かすべき点）と弱み（改善の余地がある点）を評価する必要があります。
このコースでは、このような初期診断の進め方を学びます。
学習目標
- 新任マネジャーとして確認すべき主な分野とその取り組み方
内容
- 顧客やサプライヤーとの関係を確認する
- 内部の体制と業績を把握する
- 自ら初期診断を行う
標準学習時間
28分
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