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エンゲージメント低下による悪循環を回避するには、マネジャーがミドルリーダーシップを発揮できるよう、能力開発をサポートする必要があります。

そのためには、どのような取り組みが求められるのでしょうか？

このe-Bookでは、マネジャーのエンゲージメントを高めるための3つの戦略を紹介します。

パーパスを共有する、人的資本と社会関係資本に投資する、研修を通じて組織横断的にマネジャー間の連携を深めるという戦略です。

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