資料ダウンロード

現代の職場では、チームマネジメントの難易度はかつてないほど高くなっています。リモートワークやハイブリッドワークが新たな常識となり、DXとAI活用が急激に加速しています。限られたリソースで組織運営していくことは、マネジャーにとって人材不足と職務の過重をも意味します。

その結果、燃え尽き症候群や静かな退職（退職せずに必要最低限の仕事をこなす働き方）の増加が憂慮されるようになりました。実際、マイクロソフトが最近実施したグローバル調査では、管理職の53％、非管理職では48％が燃え尽き症候群を報告しました。

一方で、予算の制約により、マネジャーに必要なトレーニングを提供することが難しいのも事実です。しかし、スキルに長けたマネジャーは貴重な人材です。その人材の確保に努力することが重要です。このような障壁を克服するためには、マネジャーに現代のビジネス上の課題を対処できるという自信をもってもらうことが極めて重要です。実際、日々、革新を起こし続けているのは彼らなのです。

このe-Bookは、現在マネジャーが直面する、4つの主要な課題を掘り下げています。そして、不確実性を乗り越えて組織とチームを導くために必要な、実践的な戦略と必要不可欠なスキルセットを提供します。

下記フォームにご記入ください。（1分）