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希望コース（リーダーシップ）
スタートアップのようにイノベーションを起こす
インサイトを探求する
顧客の課題を突き止める
ソリューションのプロトタイピング
ビジネスモデルを革新する
イノベーションを成功させるための方向転換 ピボットをマスターする
有望なイノベーションを拡大する
組織のイノベーション能力を高める
デジタルトランスフォーメーションを探る
DXを推進するためのプラットフォーム戦略
デジタルトランスフォーメーションのためにエコシステムを構築・維持する
デジタルの世界で効果を発揮するビジネスモデルの設計
DXを実現する
チームの価値観やモチベーションの構築
横の関係においてリーダーシップを発揮する
社内起業家精神を組織に生かす
能力開発とキャリアに対して社内起業家的なアプローチを取る
リーダーシップ契約を結ぶ
思慮深いリーダーになる
リーダーとしての義務を果たす
リーダーとして難題に取り組む
コミュニティをつくるリーダーになる
企業倫理を理解する
倫理的な組織をつくる
CSRの目標を達成する
マネジャーとしての倫理的貢献
日々の業務において倫理的に貢献する
持続可能かつ効果的な業績を達成する
機敏な業務体制を構築する
リーダーシップの妨げとなる20の悪い癖を回避する
自己改善のためにフィードバックを求める
フィードバックを受け入れ、建設的に対応する
周囲を巻き込んで自己改善を図る
リーダーとして常に成長できるよう自己改善に取り組む
VUCA時代のリーダーシップ
新たな困難を乗り越える
変革プロジェクトにおけるチーム支援
複雑な問題の解決を促す環境
AI時代に対応したコンピュテーショナル・リーダーシップを強化する
生成AIを活用する
AIのコパイロット、トレーニングボット、群知能を活用して的確な意思決定を実現する
AIを活用して従業員のエンゲージメントとウェル・ビーイングを向上させる
リーダーとしてAI-Readyな文化と戦略を推進する
責任を持ってAIを業務に活用する
AI時代の危機管理
不確実性を乗り越える
不確実性に対する発想を転換する
不確実性に備える
不確実性に対処する
不確かな状況で前に進み続ける
希望コース（マネジメント）
危機的状況への対処法
チーム内の問題に対処する
職場のウェル・ビーイングを向上させる
リモートチームの体制を整える
リモートワーカーと信頼関係を築く
会議内容を限定することでパフォーマンスを向上させる
効果的に仕事を任せる
マネジャーとして部下の基本的な期待に応える
メンバーの成熟度とマネジメントスタイル
心理的安全性を理解して評価する
サイレンシング・メカニズムの認識
心理的安全性のメリットを生かす
心理的安全性の土台をつくる
参加を促す（心理的安全性の高い職場のために）
建設的な対応
チームメンバーのコーチング
建設的なフィードバックを行う
デジタル時代のチームマネジメント
建設的な行動によって協力を促す
ニーズを共有し、チームを強化する
部下をよく知ることでモチベーションを高める
世代を超えたコミュニケーション
無意識のバイアスに組織として取り組む
女性のリーダーシップを活用する
エクセレンスをスローガンにする
卓越したイノベーションを実現する
達成につながる目標設定
SMART手法で意欲向上につながる目標を設定する
希望コース（個人能力の開発）
継続的な成長のために学習機会を活用する
フィードバックを活用してキャリアアップを目指す
自分のキャリアや可能性を棚卸しする
自分らしいキャリアパスを考える
経験や能力から目標につながるストーリーをつくる
プロフェッショナルな新しい自分をアピールする
クリティカル・シンキングの基礎を固める
説得力のある形でアイディアを表現する
ハイテク時代のクリティカル・シンキングを理解する
推論で主張を強化する
推論の穴を見抜く
相手の主張を素直に受け入れる
時間と注意力を管理する
デザイン思考を生かす
在宅勤務
リモートワークへの適応
ハイブリッドワークを理解する
ハイブリッドワークを成功させるための準備
リモート環境でシームレスなコラボレーションを実現する
ハイブリッドワークで会議を充実させる
マインドフルネスを理解する
集中力を高める
マインドフルな気付きと認識を得る
マインドフルな受容を目指す
執着を手放して先に進む
初心に帰って人生に臨む
是非を決めつけない
マインドフルな忍耐力をつける
協調的な意思決定
ワークライフバランスを管理する
職場でのメンタルヘルスと
ウェル・ビーイングを理解する
仕事におけるウェル・ビーイングを確保する
職場でのメンタルヘルスを管理し、危機に対処する
メタ認知を活用する
自己理解を深める
モチベーションの源泉を特定し、活用する
自分の潜在能力を最大限に発揮する
効率的な仕事の計画を立てる
効率的な時間管理のために
クリエイティブなアプローチ
複雑性を理解する
複雑な問題を解決するための考え方
複雑な問題を解決するための確実なプロセス
希望コース（対人能力の開発）
アサーティブネスで自信を持つ
コラボレーションを促進する ‐ 特にリモートワークにおいて
非公式のネットワークを活用する
コネクショナルインテリジェンスを高める
人前でのプレゼンテーションに備える
多文化チームのメリットとデメリットを明らかにする
文化の違いを7つの側面から理解する
文化の違いを調整する
正しい心構えで会議に臨む
チームでのブレーンストーミングを最大限に活用する
目的の明確な会議を構成する
質の高い会議を運営する
エモーショナル・インテリジェンスを理解する
自分の感情への対処法
相手の感情への対処法
前向きな姿勢を培う
共感を実践して職場の人間関係を改善する
顧客の信頼感を高める
自分らしい交渉スタイルを見つける
相互利益アプローチを活用する
障害を克服して好奇心を解き放つ
好奇心を活用して生産性と同僚との関係を改善する
好奇心をリーダーシップに生かす
説得力の強化
言い換えによって聞く力を高め、明確な意思疎通を図る
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