12/17開催
"部下理解×対話力"で変わる管理職育成とは
～部下の行動特性に合わせた関わり方のポイントを解説！～無料ウェビナー

2025年12月17日（水）14:00～15:00開催

部下とのコミュニケーションは、組織の成果や信頼関係に直結します。

しかし、価値観や行動の傾向が異なると、
同じ言葉でも受け取り方が変わり、誤解やすれ違いが起きやすくなります。

本ウェビナーでは、管理職が部下の行動の特徴を理解し、
対話の質を高める“フレーム”や“問いかけのポイント”を用いながら、

明日から実践できるコミュニケーションのコツをお伝えします。

• 1on1が雑談で終わってしまう

• 部下の考えや行動のクセがつかめず、指示が伝わりにくい

• 若手が何を求めているのか分からず、面談を躊躇してしまう

• 自社の人財育成や教育研修の企画・推進に責任を持つ方

• 管理職の育成や面談の仕組みづくりに関わる方

• 部下の成長支援やキャリア開発に取り組む方

本ウェビナーでは、対話を深めるフレームワークを活用することで部下理解を深め、
面談や日常の会話を効果的に進めるポイントを紹介します。

部下の行動特性に応じた関わり方や問いかけの型を学び、
率直な意見やニーズを引き出す対話力を身につけるヒントを解説します！

株式会社LDcube
ライセンスセクション　担当コンサルタント
高野 聡子

1998年、株式会社LDcubeの親会社である株式会社ビジネスコンサルタントに入社。 
各拠点での営業および営業マネジャーとしての経験を経て、人材開発関連のコンサルタントとしてキャリアを築く。現在は、株式会社LDcubeのライセンスセクションにて、組織における「学びの定着化」を専門とするコンサルタントとして活動中。特に、社内トレーナーの育成や、研修内容が現場で実践され続ける仕組みづくりを強みとし、社員研修ツールの開発や運用支援を通じて、多くの組織の人材育成をサポートしている。