Biz-Ex活用事例

導入前の課題
PMP資格維持に必要なPDUの提供

取り組みの詳細
経営分析や財務研修カテゴリー／学習効果を高めるならコーチング

導入後の成果
人気ナンバーワンを獲得！

大手通信系企業の研修部門が独立して教育子会社になりました。さまざまな企業から教育教材を集め、グループ内での教育プログラムを展開していました。
しかし、インプット型の教材が多く、実践型のプログラムが不足していたため、新しい教材を探していました。
Biz-Exは、実践型かつ、主要な受講者であるプロジェクトマネジャーが必要とするPMP資格の更新に必要なPDUポイントを提供できることからBiz-Exの活用に至りました。

PDUとは、PMP®資格の更新のために必要な学習や活動の時間を計る単位で、3年間で60PDUが必要です。その内、35PDUはeラーニングで獲得できます。

Biz-Ex活用企業では、プロジェクトマネジャーの育成とその数を管理するためにPMP資格の運用を行っており、彼らに経営的な視点を持つことが求められていました。経営視点を持ったプロジェクトマネジャーを育成することができ、かつ実践型でPDUまで獲得できるという点が評価されてBiz-Exが活用されています。
 

受講者への案内の際、プロジェクトマネジャー育成や経営分析や財務研修のカテゴリーで案内することにより多くの受講者に利用してもらうことができました。PMP資格維持のポイントを獲得できることも強調し、多くの受講者から支持を得ています。

実際にBiz-Exがスタートした後は、事務局から私たちにエントリーデータを送付してもらえば、顧客の情報を受け取り、それに基づいてID＆PW及び修了書を発行することができます。

教育系の会社などパートナー展開では、私たちにコーチングを依頼するパターンと、パートナー内でコーチの役割を担って展開する場合の両方があります。
また、アプリケーション単体での利用もあります。受講者がコストパフォーマンスを重視してPDUを獲得したい場合は、コーチングなしの選択も可能です。

一方で、受講者がしっかりと経営力を身につけたい場合は、コーチングを利用することをおすすめします。本事例の企業では、受講者がコーチングの有無を自由に選べる仕組みを採用しています。