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～OJTガチャの不運・悲劇を防ぐ～
効果的なOJT運営のコツ無料ウェビナー

多くの組織では、新入社員教育の手法としてOJTリーダー制度を活用されています。

OJTは、新入社員が実際の仕事を通じて必要な知識やスキル、
自組織の文化を学ぶための効果的な手法です。

しかし、「OJTガチャ」という言葉が示すように、
OJTリーダーの指導力や新入社員との相性によって、
教育効果にばらつきが生じることがあります

では、どうすればOJTを「ガチャ」的な運任せではなく、
安定した高品質な教育手法に変えることができるのでしょうか？

本セミナーでは、「OJTガチャ」が起こる要因とその解決策を具体的にご紹介します。

• 今のOJTのやり方に効果を感じられていない
• OJT制度の質を保つ具体的な施策を知りたい
• 新入社員や若手の離職を防止したい

• 新入社員研修のご担当者さま
• 人材開発部門の方
• 各部門の新入社員育成のご担当者さま

本セミナーでは、昨今話題となっているOJTガチャが起こる要因と具体的な解決策について、
企業事例を元にご紹介いたします。

株式会社LDcube
ライセンスセクション　担当コンサルタント
高野 聡子

1998年、株式会社LDcubeの親会社である株式会社ビジネスコンサルタントに入社。 
各拠点での営業および営業マネジャーとしての経験を経て、人材開発関連のコンサルタントとしてキャリアを築く。現在は、株式会社LDcubeのライセンスセクションにて、組織における「学びの定着化」を専門とするコンサルタントとして活動中。特に、社内トレーナーの育成や、研修内容が現場で実践され続ける仕組みづくりを強みとし、社員研修ツールの開発や運用支援を通じて、多くの組織の人材育成をサポートしている。