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持続可能な組織は、環境や社会的責任の成果と経済的成果を異なるものとは考えず、そこに相互依存関係を認めます。

このコースでは、障害を克服し、組織として持続的に価値を創造する方法を紹介します。

＜マネジャー職向け＞
今、私たちはまさに働き方改革を経験しています。
集団的知性を活用して強力な協業ネットワークを構築できる企業は最強です。
このような企業の社員はさまざまなスキルを備え、期待を抱いています。

このコースは、彼らを理解し、管理する上で役立ちます。

適切なアプローチをして限度を設ければ、仕事は秩序と意味をもたらし、より良いウェル・ビーイングにつながります。
しかし、意図的にコントロールして自制しなければ、仕事の要求やストレスの連鎖が制御不能になり、健康を損なうことがあります。長時間にわたって机に向かっているだけでも、大きな問題になりえます。

このコースでは、ウェル・ビーイング全体にプラスの影響を与えるように仕事をコントロールするさまざまな方法をご紹介します。

自信を持ち、主導権を握っているように見える人もいれば、引っ込み思案で人に利用され、自分の要求を伝えたり正当な権利を主張したりすることができない人もいます。
これはなぜでしょうか？
自信のある人はどのように行動するのでしょうか？
彼らの強さはどこから来るのでしょうか？

このコースでは、アサーティブな行動を取るためのコツをいくつか紹介します。