CrossKnowledge　eラーニング

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リモートで仕事をする際は、モチベーション維持が大きな課題となります。
マネジャーはメンバー全員がチームに参画していると感じられるように、リモートワーク特有の考え方にシフトする必要があります。

本コースでは、リモートチームの結束力を高め、連帯感を生み出すポイントについて学習します。

• リモートチームの信頼構築
• リモートチームに連帯感を生む
• リモートワークでの意欲の保ち方
• リモートチームのコミュニケーション改善
• リモート会議の事前準備
• 責任感を高めやる気を起こす
• 在宅勤務を機能させるには
• 共通ツールを定着させる方法
• パソコンを離れ休憩を取る
• 退屈なオンラインプレゼンはやめよう！
• バーチャルな協働で全員参加する

リゼット・サザーランド

Collaboration Superpowers社の取締役を務めるリゼット・サザーランドは、 長年、リモート勤務に関する研究を続けてきました。 ウェブベースの協働ツールやオンラインコミュニティ管理に関する経験は10年以上。 場所に関係なく有能な人々がコラボレーションできる働き方の実現を目指し、数 多くの講演を行いながら、ヨーガン・アペロほか定評のある専門家と共に定期的 に活動を行なっています。
共著に「Engagement Management: a step-by-step guide to building a thriving social network」があるほか、ブログ （LisetteSutherland.com）ではさまざまなリモート勤務の実践例を取り上 げ、それを基にインタビューをまとめた著書「Collaboration Superpowers Field Guide」も発表しています。