CrossKnowledge　eラーニング

新任のマネジャーは多くの疑問に包まれたまま新しい仕事に就くことになります。
「効果的にチームを導くにはどうすれば良いか？」
「マネジャーになるとは具体的に何をすることなのか？」
「チームの優先課題は何であるのか？」
このプログラムは、新しくマネジャーになった方々が、その重要なキャリアをいかに効果的にスタートできるか、その支援を行うために開発されたものです。

本コースでは様々なケースを通じて、マネジャーの取るべき役割やチームのまとめ方に関する考え方、戦略的思考の醸成や実践的なマネジメントテクニックに関して学習していきます。

※外部サイトへリンクします

• マネジャーの役割に関する自己診断を通じて、マネジャーとして取り組むべき優先課題について確認できます。

• ケーススタディを通じて自部門の使命を明確にし、自部門の部門記述書を作成することができるようになります。

• 人材の能力の定義とその要素について理解できます。

• 組織やチームの方向性に見合った能力開発の進め方が理解できます。

• マネジャーとしての役割

• あなたの部門の現状を把握する

• チームの現状診断

• メンバーの状況を理解する

• 新任マネジャーのためのゴールデンルール

2時間30分