4/17開催
管理職・メンバーの相互理解を深める！
自己診断ツールを活用した組織づくりの実践法

2025年4月17日 (木) 14:00〜14:45開催

管理職とメンバーの円滑な関係構築は、組織の生産性やエンゲージメント向上に欠かせません。
しかし、新年度は異動や新入社員の受け入れにより、コミュニケーションのズレが生じやすい時期です。

本ウェビナーでは、自己診断ツールを活用し、相互理解を深めることで
組織の対話力を向上させる方法をご紹介します。

個々の気づきだけでなく、組織全体で継続的に対話を促進する仕組みづくりが重要です。
管理職だけでなく、メンバーも自身の強みや相手との違いを理解し、
職場ぐるみで活かせる環境を整えることが求められます。

本ウェビナーでは、組織的に取り組むポイントや、
社内で継続的に活用できる研修設計のヒントもお伝えします。

対話を組織文化として根付かせ、より良い職場環境を築くために、ぜひご参加ください。

• 異動や新入社員の受け入れ時に、コミュニケーションのギャップが生じている
• リモートワークやハイブリッド勤務のため、対面でのコミュニケーションが減少している
• 対話や意見交換の場が不足しており、メンバー同士の信頼関係が築けていない

• 社内で効果的なコミュニケーションを促進したいとお考えの人材開発部門の方
• マネージャーの部下との接し方を改善したいとお考えの管理職研修・リーダー育成を担当する方
• 職場のエンゲージメントを高め、離職率を下げたいとお考えの組織開発ご担当者様

本ウェビナーでは、相互理解に活用できる自己診断ツールをご紹介するとともに、
職場展開の方法など具体策についてご案内いたします。